🖌Vasily Golovanov. El café anarquista o el Arte del encuentro📖

Василий Голованов. Анархистский кофе, или Искусство встречи 

Especialmente para «бармалеев», la editorial BLACK Square proporcionó un fragmento del libro «Anarquistas. Geometría no lineal de la revolución«: el último trabajo del periodista e investigador anarquista Vasily Golovanov.

ste pasaje se centra en la experiencia comunicativa personal del autor con el director francés, luchador de la resistencia y anarquista Armand Gatti. En este pasaje nos enteramos por qué Gatti, mientras estaba en una partida guerrillera, leía poesía a los árboles, qué pensaba en la cárcel bajo tortura y cómo hasta enero de este año preparaba un café anarquista.

Y entonces, no hay más remedio que recordar la foto que aparece en un libro de un hombre con un suéter negro, con el pelo largo, unas pocas hebras cayendo sobre una cara sorprendentemente expresiva, por supuesto, capturada por la cámara en un momento de máxima expresividad, incluso obsesiva, que con poderosos gestos de las manos amasaba y moldeaba la arcilla de la acción teatral, como un demiurgo, y de vez en cuando arrebataba a las personas que iban a salir al escenario. Lo que más impresionaba de esta cara eran los ojos: como si fuera con los ojos, y no con la boca, que inhalara el alma y las emociones en su humanidad, en estos extras del espectáculo universal, y, como director de orquesta, los gobernó con los ojos, al mismo tiempo que se preocupaba por ellos, luchando y muriendo con ellos, muriendo y resucitando con ellos… sin duda, detrás de una apariencia tan extraordinaria, un hombre completamente extraordinario, cuya experiencia y escala era inconcebible para mí.

Armand Gatti.	Combatiente De La Resistencia.	Poeta.
Revolucionario.	Anarquista.	Periodista
Autor de numerosos guiones Cinematográficos y obras de teatro.	Rechazado por la cultura oficial.	Creador de su propio teatro.
Abrió su propio camino en el arte.	En el arte de la resistencia, ante todo.

Por supuesto, antes esta lista colosal, que podría continuar más y más, perdí mi sentido de la proporcionalidad. Por eso no tenía idea de cómo sería nuestro encuentro. Al mismo tiempo, sabía que Helen quería que esta reunión tuviera lugar. Es poco probable que ella contara con un diálogo, porque estábamos separados por un abismo de experiencias de vida inconmensurables. Pero a veces el diálogo ni siquiera es necesario, y la reunión tiene lugar. Un encuentro que podría cambiar tu vida.

Gatti estaba sentado en una habitación espaciosa en una mesa que me parecía enorme: una mesa en forma de herradura que ocupaba una buena mitad de la habitación. Él está en el centro de esta estructura, como un capitán en el timón. A sus espaldas, en la pared, hay un retrato del Che y otro de Buenaventura Durruti, anarquista leonés, asesinado en combates contra los fascistas durante la guerra civil española en 1936. Gatti era realmente genial. Era tan grande que, sin ningún esfuerzo y sin dejar rastro, absorbió instantáneamente mi molesta ansiedad. Sus ojos miraban con afabilidad, con atención, pero sin presión, el apretón de manos de una gran mano vieja era cariñoso. Hizo un gesto que nos invita a seguir adelante y ser más audaces: al hacerlo, se levantó un poco en la silla con su gran cuerpo óseo, que una blusa negra hacía aún más grande.

En la partida guerrillera, Armand Gatti, de dieciocho años, se llamaba Don Quijote o, en Resumen, Donkey. Todo esto es largo de explicar, y ahora nosotros, casi no tenemos tiempo para esto, solo que allí, en la partida, rápidamente se dieron cuenta de que este tipo no era de este mundo. El hecho es que no se presentó con las manos vacías. Por supuesto, llevó un arma con él: era un revólver extraño, casi hecho en casa, calibre 6,35, comprado probablemente en un mercado de segunda mano. Pero lo importante no era eso. Trajo libros con él. Los poemas de Rimbaud y Michaud, los aforismos de Chuang Tzu, los artículos del comunista italiano Antonio Gramsci y otro quinto libro, sobre el cual la memoria difiere: algunos creen que fue un Tomic de Mallarmé, otros afirman con igual confianza que fue una colección de artículos sobre física de Niels Bohr.

Por supuesto, solo esto sería suficiente para alistarlo en la unidad de los particularmente extraños, pero no fue suficiente: durante las largas noches de guardia, Donkey leía poesía a los árboles. Y estaba convencido de que le respondían con susurros de hojas.

Estuvo en la guerrilla ocho meses, sin haber matado a ningún alemán o, en el peor de los casos, a un gendarme, sin haber participado en ninguna partida. Pero él no aspiraba a eso. Muchos años más tarde diría (sin embargo, tal vez ya lo dijo entonces, es increíblemente difícil comprender los colosales estratos de su biografía), así que dijo o diría su famosa frase: «desde el punto de vista de la historia, solo una cosa es importante: que estuvimos allí«. Era importante que allí, en el bosque con el fabuloso nombre de Berbeyroll, en la meseta de Las mil Vacas, no estuvieran de acuerdo con todo lo que estaba sucediendo en la llanura, y que la gente de allí abajo lo supiera. Sabían de su desacuerdo, de su resistencia, en cualquier forma que se expresara. El valiente guerrillero Donkey consideraba que la lectura de poemas de Rimbaud y Michaud era una forma adecuada de resistencia al fascismo.

Cuando lo capturaron, le preguntaron, por supuesto, por qué diablos estaba en un lugar donde no debería estar.

«Para hacer que Dios caiga en nuestro tiempo«, respondió Donkey.

Un día, durante una reunión en un Liceo, un chico le preguntó qué quería decir con eso.

«No lo sé«, respondió Gatti. – «Solo descubrí que las palabras me liberan, que mis palabras son su derrota«.

Lo llevaron a una celda donde estaban sentados otros tres compañeros, y allí los ataron brutalmente en parejas, espalda con espalda, de modo que el movimiento de uno causaría inevitablemente al otro tormento que, con el tiempo, se convertiría en una verdadera tortura. Y cuando el dolor ya se había convertido en una tortura, el guerrillero al que Gatti, de dieciocho años, estaba atado, le preguntó: «Donkey, ¿te arrepientes de algo?«–»No«, respondió sin pensarlo el joven Don Quijote. – «¿Y tú?» – «No». Nadie se arrepintió de nada. Ninguno de los cuatro.

«Pensé entonces – recordaría Gatti más tarde – que había un mundo furioso, una guerra, ejércitos que se destruían unos a otros, esta prisión… pero incluso en esta prisión fue posible encontrar y decir las palabras más correctas, las más importantes. Tal vez la muerte nos esperaba. Pero si mi vida tenía que terminar en ese momento, dentro de esas paredes – ¿qué agregarle? Estaba llena. En mi nivel de conciencia, rememoré los hechos principales, y el último fue esta conversación con mis compañeros… luego me di cuenta de que la vida consiste en este tipo de encuentros. Todo lo demás es tiempo perdido…»

Si hubiera sabido esa historia en el restaurante, no habría abierto la boca. Pero me pareció que el silencio se había prolongado torpemente, y me dirigí a Armand y le pregunté:

– En las fotos del teatro y allí, en casa, vi un retrato de Mao. ¿Por qué le interesa tanto?

«Por sus poemas«, respondió Gatti. – «Es una experiencia interesante. He estado en China tres veces y he recorrido todo el camino de La Larga Marcha«.

No estaba decidido a interrumpir la conversación. No estaba dispuesto a continuarla. No he leído los poemas de Mao. No sabía que el revolucionario Gatti se ocupara de manera extraordinaria todo tipo de curiosidades, digamos, que Rosa Luxemburgo fuera regularmente a pasear por el Jardín Botánico y observaba allí a la gente. Tampoco conocía la obra de Gatti «el hombre Solitario«, que dedicara a la revolución China. Me lancé imprudentemente hacia adelante y casi instantáneamente me encontré en el vacío.

El encuentro no tuvo lugar.

Por supuesto, Gatti era tan experimentado y viejo que apreció mi impulso y lo trató con condescendencia. Incluso con cuidado. De todos modos, toda la noche me sentí bajo su cuidado. Pero no volvió a intentar retomar la conversación. He aprendido una buena lección. Y tuve que callarme. Una de las personas más importantes que he conocido en mi vida estaba sentada a mi lado, y para que esta reunión, a pesar de mi error, al final fuera al menos un poco una reunión, debería callarme y callarme. Alimentar su silencio al menos.

Esa noche, Helen me contó un relato suyo:

Era en Mónaco al comienzo de la guerra. Mónaco es un pequeño estado cuyas fronteras no significan casi nada, especialmente en esos años formidables cuando la guerra llega a la tierra. Francia ya había sido derrotada y puesta de rodillas. En la vecina Italia, el fascismo estaba desenfrenado. Pero fue en este punto que casi resultó ser más que nada. En Mónaco no hubo guerra. Mónaco no sabía qué eran los tanques, las Divisiones SS y los bombarderos en picado. En Mónaco (al principio) no fueron rastreados ni enviados al exterminio los judíos. Nadie fue secuestrado por la noche. Nadie sabía lo que era el hambre, el gueto, la sospecha mutua. Los panaderos horneaban su pan. Los prestamistas prestaron dinero. Los pescadores regresaban del mar con capturas frescas. Gatti ya tenía dieciséis años, obtuvo su victoria principal en la vida: amó, absorbió e hizo suyo el francés; él, hijo de un pobre emigrante italiano, lo convirtió en el lenguaje de su poesía, como Rimbaud y Verlaine, los soñó en la realidad, murmurando y murmurando en voz alta algunas líneas. En la escuela se llamaba Lermontoff. En estos últimos días de paz, cuando la palabra no era más que un espejismo y una esperanza, pero aún no se había convertido en un arma, Lermontoff se enamoró. Ella se llamaba Nicole, era deslumbrantemente hermosa – una muchacha judía de quince años con la que se relacionaba extrañamente, discutiendo sobre Nietzsche, defendiendo su elección existencial, su aristocracia, su arte, incluso su locura. Ella temía a Nietzsche, a quien los ideólogos del fascismo querían hacer su filósofo, y él se reía: ¡¿cómo puede ser de ellos, cuando odiaba y despreciaba a la plebe – y ellos son la quintaesencia de la plebe?! Ese amor no tenía esperanza: después de todo, Mónaco no tenía guerra. Entonces, la guerra no hizo polvo las particiones que las personas construyen entre sí en una vida pacífica. Lermontoff era lumpen, el hijo de un Conserje y un sirviente, y Nicole era la hija de un rico joyero… pero creía en el poder de la palabra y en el poder del amor. Le dedicó un poema y dijo-no, no solo dijo, anunció a todos-que el día de su cumpleaños, el 26 de enero, lo leería caminando sobre las olas del mar. Cuando llegó ese día se dirigió al muelle, donde ya se había reunido mucha gente. Pero ella no acudió. Se dio cuenta de lo desprotegido que se estaba volviendo sin ella, de lo mucho que aumentaban los peligros que le acechaban, pero no se retiró: se lanzó al mar directamente desde el muelle, logrando gritar algunas palabras sobre la marcha antes de esconderse en las olas. No sabía nadar.

💩El cierre de filas con Israel lleva a EEUU a limitar la libertad de expresión y de protesta

🏳️Nueva acción conjunta de organizaciones antimilitaristas internacionales

🇺🇦Ucrania ¿Una guerra por los recursos?💩

Bombas para los ucranianos, titanio para Airbus

n marzo de 2022, poco después de la invasión del Donbás a manos del ejército ruso, la empresa de aviación estadounidense Boeing anunciaba la suspensión de sus importaciones de piezas de titanio de Rusia. No le quedaba, en todo caso, muchas más alternativas ya que era más que probable que Rostec, su proveedor de titanio en dicho país (y fuente principal del armamento del Kremlin), se encontrara entre los primeros puestos de la lista de empresas sancionadas a nivel internacional a causa de la guerra de Ucrania. Así fue, de hecho, al menos en un primer momento. Pero la dirección de Airbus presionó a los dirigentes europeos para conseguir que su empresa de colaboración con Rostec, VSMPO-Avisma, saliera de ella^{(«Russian titanium Maker is Pulled Off Sanctions List», Wall Street Journal, 21/07/2022.)}. Al fin y al cabo, más de la mitad de las piezas utilizadas por Airbus provienen de un idílico valle de los Urales, el «Titanium Valley» de Verkhniaïa Salda, que se ha especializado en la fabricación de titanio de calidad aeroespacial. El CEO de VSMPO-Avisma, Sergei Chemezov, es un antiguo miembro de la KGB próximo a Putin y figura en muchas listas de personalidad rusas sancionadas, al igual que miembros de su familia https://reporterre.net/Titane-comment-Airbus-contourne-le-blocus-de-la-Russie. También la empresa española Aernova Space depende desde 2014 de VSMPO-Avisma para aprovisionarse de titanio. De hecho en enero 2022 firmó un contrato con ésta que, a día de hoy, sigue garantizándole el suministro hasta el año 2028. Por todo lo anterior no es sorprendente que Guillaume Faury, el CEO de Airbus, haya afirmado con rotundidad que prohibir las importaciones de titanio de VSMPO-Avisma causaría más daños a la economía europea que a la rusa y, como decíamos, haya conseguido que ésta quede fuera de la listas de sancionadas.

Las ventas de titanio le garantizaron a Rusia en 2022 415 millones de dólares, según el Wall Street Journal. A finales de septiembre de 2022, tras una sesión informativa a los inversores, Guillaume Faury aseguraba estar ya buscando otros proveedores, pero al mismo tiempo declaraba que «a la industria aeroespacial no le iría tan bien en un mundo sin titanio ruso.» En diciembre de 2022, el grupo anunció que dejaría de importar titanio «en cuestión de meses.»(«Airbus n’est pas encore débarrassé du titane russe», La Tribune, 01/12/2022)

El 25 de febrero de 2023, los dirigentes europeos se reunieron para ampliar las sanciones a la economía rusa. El «comercio de bienes que generen beneficios sustanciales a la economía rusa» quedaron prohibidos, con una excepción: «No obstante lo dispuesto, las autoridades competentes pueden autorizar la importación, la transferencia o la exportación de (…) bienes a base de titanio usados en la industria aeronaútica para los que no existan distribuidores alternativos.» https://www.reedsmith.com/en/perspectives/2023/02/further-sanctions-against-russia-announced

De este modo, Airbus ha conseguido renovar su derecho a subvencionar el esfuerzo de guerra ruso, sin importar que los ucranianos/as lleven todo el año viviendo bajo el asedio de los bombardeos. A finales de febrero, en una tribuna aparecida en la Aviation Week, un antiguo dirigente de Boeing llamaba la atención sobre la doble moral de la dirección de Airbus y el modo en que defiende que sancionar el titanio ruso perjudicaría mucho a la industria aeronaútica: «Ese tipo de argumentos ignoran que, después de la caída de la producción producida por la crisis de la Covid, en la actualidad los stocks de titanio son muy abundantes. En realidad, la industria no se ha encontrado jamás en una situación mejor para que la actual hacer frente a una exclusión de la empresa VSMPO del mercado.» Boeing compra titanio a China y a Japón mientras que, por su parte, Airbus acaba de absorber al grupo Aubert & Duval, especializado en aleaciones de titanio procedentes en parte de Senegal.

Ucrania, ¿una guerra por los metales?

El caso del titanio y de la industria aeronáutica no es más que un ejemplo de la manera en que las nuevas industrias de alta tecnología sobre las que se asientan nuestras economías nos están situando ante el riesgo de embarcarnos en un plazo relativamente breve en guerras por los metales que podrían llegar a ser como poco igual de mortíferas que las guerras por el petróleo que ya conocemos. Y es que todos los grandes proyectos industriales de la década, independientemente de si los impulsa China, Rusia o las potencias occidentales, dependen de un aumento exponencial del consumo de metales: tecnologías «descarbonizadas» tales como las baterías, pero también la digitalización, la industria espacial, etc.

Hasta cierto punto la guerra de Ucrania se puede considerar ya una guerra por los metales. Desde finales de los años 2000 los dirigentes europeos tratan de asegurar su cada vez más frágil acceso a materias primas clave para la industria. China ha construido ya monopolios sobre decenas de metales críticos, como las tierras raras hoy indispensables para la electrónica o los automóviles, y, al mismo tiempo, ha puesto en marcha una política exterior de recursos basada en sus «nuevas rutas de la seda». Gracias a ellas ha sido también capaz de implantar sus empresas mineras en numerosos países de África y de América latina a cambio de miles de millones de dólares destinados a financiar infraestructuras.

Rusia domina el mercado de níquel (utilizado para las aleaciones industriales o las baterías), de platino (para los catalizadores) y de paladio (esencial en las pilas de la combustible y la petroquímica). Además, garantiza sus necesidad futura de suministros a través de la presencia de la milicia Wagner en África, cuyas acciones paramilitares y conquistas diplomáticas vienen sistemáticamente acompañadas de contratos mine­ros. Los Estados Unidos y Europa se enfrentan a una dura competencia y multiplican los acuerdos bilaterales para tratar de echar el guante a las reservas. Para ello, la Comisión europea acaba de completar dos grandes asociaciones estratégicas en torno a las materias primas: la primera con Canadá, un gran país minero, y la segunda, ratificada en julio de 2021, con… Ucrania.

Antes de la invasión rusa, Ucrania estaba de hecho destinada a convertirse en una suerte de paraíso minero para las industrias europeas. Se sitúa en el quinto puesto a nivel mundial a nivel de reservas de hierro, grafito y manganeso (dos elementos cruciales para la producción de baterías eléctricas). Cuenta con importantes yacimientos de litio, cobre, cobalto y tierras raras, que se utilizan tanto en el ámbito energético como para la electrónica o la industria militar. Es más, Ucrania es la sexta productora mundial de titanio. Hasta el inicio de la guerra, era precisamente en Ucrania donde las fábricas rusas del «Titanium Valley» se aprovisionaban para suministrar después piezas manufacturadas a los grandes grupos aeronaúticos. Y es que Rusia no cuenta con yacimientos de titanio en su territorio pero lleva siendo manufacturadora del titanio ucraniano desde la era soviética. Esta actividad se concentra en dos grandes instalaciones industriales: la fábrica de magnesio-titanio de Zaporijia (ZUMTC), cercana a la central nuclear, que produce esponjas de titanio para las piezas industriales; y la fábrica de Crimea Titan, en la frontera entre Kherson y Crimea, que produce polvo de dióxido de titanio que se utiliza como blanqueador en química. Las minas de titanio y las fábricas de transformación ucraniana se remontan a la era soviética. Bajo los gobiernos pro-rusos de Koutchma (2000-2005) y, después, Yanoukovitch (2010-2014), el grupo DF dirigido por Dimitri Firtash, cercano a Putin, gigante de la química y la metalurgia, realizó sustanciales inversiones en el sector del titanio ucraniano, que por otro lado se encuentra inmerso en un proceso de privatización. Pero el desplazamiento hacia posiciones pro-occidentales que produjo el Euro-Maïdan de 2014 supuso un obstáculo para los intereses de DF. Tras aproximarse a Europa, el estado ucraniano prescindió de las inversiones rusas. Por un lado, y preparándose para sus posteriores relaciones con Europa, a partir de 2014 Ucrania puso en marcha una ambiciosa política de privatización. No obstante, en lo que concierne a los intereses rusos –Crimea Titan y las minas de titanio de Irshansk y Vilnohirsk– procedió a un proceso de renacionalización y, en paralelo, concedió a la empresa ucrano-americana Velta Resources los permisos de explotación del resto de yacimientos de titanio del país.

Occidente emboscado

En paralelo en lo anterior, y como paso previo a la asociación estratégica en torno a los metales con la Comisión europea, Ucrania comenzó a privatizar sus minas y su industria metalúrgica, a colaborar con los servicios geológicos europeos (EuroGeoSurveys) y americanos (USGS) y a realizar un «Atlas de la inversión» que catalogaba los yacimientos de metales críticos disponibles. Ucrania Invest listaba un total de 8761 yacimientos en 2021. A partir de 2016 el gobierno comenzó a conceder permisos mineros a través de subastas virtuales organizadas a través de internet. Entre 2018 y 2021 el número de permisos concedidos pasó de 150 a 377 y el número de subastas virtuales de 10 a 160. En 2019 Metinvest, la empresa metalúrgica de Rinat Akhmetov, el hombre más rico de Ucrania, se asoció al gigante suizo Glencore para explotar uno de los principales yacimientos de hierro del país situado en Shymanivske, no muy lejos de Zaporijia. En 2021, la empresa European Lithium obtuvo los derechos de explotación de los yacimientos de litio de todo el país, incluyendo los de Shevchenkivske, en el Donetsk. Las minas de grafito de la región de Mykolaïev, al sur del país, fueron concedidas a la empresa australiana Volt Resources.

Como es evidente, esta venta masiva del subsuelo y del sector metalúrgico en Ucrania a las empresas occidentales no fue muy bien recibida por Moscú. Rusia trata de reforzar su posición de gran exportador y para ello es imprescindible que garantice su acceso a los yacimientos y a las infraestructuras de transformación. Y por ello, según Olivia Lazard, del Instituto Carnegie, habría que situar la ofensiva en Ucrania «en el contexto más amplio de las maniobras del grupo Wagner, empresa mercenaria informalmente ligada al Kremlin cuyo propietario dirige también empresas de extracción como Lobaye Invest presentes en la actualidad en países africanos ricos en recursos minerales como Mozambique, Madagascar, la República Centroafricana y Mali.» La invasión rusa de Ucrania es también inseparable del descubrimiento en 2011 de yacimientos de gas de esquisto en el Donetsk y de petróleo y de gas en el mar Negro, frente a las costas de Crimea. Los permisos de explotación se han concedido a las empresas americanas Shell y Chevron, lo que representa también un casus belli para Rusia. En conclusión, como muestra la investigación de Marc Endeweld, la ofensiva rusa pretendía también evitar la conexión de las centrales nucleares ucranianas a la red europea. Heredadas de la URRSS, hasta la actualidad éstas seguían conectadas a la red rusa y bielorrusa. El cambio a la red europea, que iba a ser financiado por EDF habría permitido a Ucrania exportar su electricidad a buen precio en dirección a Europa. El desafío de hacerse con el control de los metales ucranianos se inscribe, por tanto, en el marco más amplio de una rivalidad geoestratégica por las materias primas y las infraestructuras energéticas entre Rusia, por un lado, y la Unión Europea y Estados Unidos, por otro.

Si el pueblo ucraniano ha decidido mayoritariamente liberarse de la tutela rusa y sueña con la independencia energética, se va a encontrar lastrado por los centenares de miles de millones de euros que los europeos y los estadounidenses les han concedido a lo largo de la guerra en la forma de préstamos. Sus financiadores esperan que Ucrania les devuelva el dinero a través de sus yacimientos, convirtiéndose así en una colonia minera y energética de las economías occidentales. Tras haberse enfrentado a la invasión rusa, los habitantes de los territorios que han denunciado la devastación ecológica ligada a los procesos extractivos (es el caso de la explotación de tierras raras en Azov, en el Donbás) y la contaminación de las acerías tendrán también que prepararse para luchar contra una fiebre minera que amenaza con convertir su territorio en una vasta zona de sacrificio.

Célia Izoard
(trad. de Adrián Almazán)

Represión sindical en IKEA informática

Tras las huellas de las libertarias, 1907-1918

💥Netanyahu hace caso omiso al mundo y ordena el inicio de la evacuación de Rafah

📻 Genocidios olvidados: Sudán y el recuerdo de Ruanda

💂🏻💂🏻La militarización de las Big Tech💻📲:

el auge de la industria de defensa digital de Silicon Valley

 ROBERTO J. GONZÁLEZ

En Estados Unidos, las grandes tecnológicas y las fuerzas armadas están cada vez más fusionadas. Deshacer el nudo será clave para evitar guerras interminables en el extranjero y una policía militarizada en casa.

n septiembre de 2011, la CIA y el ejército estadounidense lanzaron conjuntamente un ataque con drones autorizado por el presidente Barack Obama. El ataque se saldó con el asesinato en Yemen de Anwar al Awlaki, un ferviente clérigo musulmán nacido en Estados Unidos. Los organizadores del ataque se basaron en los datos de geolocalización de Awlaki, controlados por la Agencia de Seguridad Nacional en el marco de un programa de vigilancia. Dos semanas después, un ataque de aviones no tripulados de la CIA mató a otro ciudadano estadounidense utilizando el mismo tipo de datos: el hijo de 16 años de al Awlaki, Abdulrahman al Awlaki.

Aunque al Awlaki fue asesinado deliberadamente por las fuerzas estadounidenses, otros ciudadanos estadounidenses -y miles de civiles en Afganistán y otras partes de Asia Central y Oriente Próximo- han sido asesinados inadvertidamente por aviones no tripulados. Estos casos presagian un fallo importante en la última iteración de la guerra automatizada: la imprecisión de las tecnologías y los grandes márgenes de error que acompañan incluso a los nuevos sistemas de armamento más sofisticados. En su forma más avanzada, las herramientas informatizadas hacen uso de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, y pronto podrían tener capacidades totalmente autónomas.

Los dispositivos digitales portátiles con conexión a Internet han transformado a miles de millones de personas en todo el mundo en máquinas atomizadas de producción de datos, que introducen información en cientos, si no miles, de algoritmos cada día. Aunque hemos integrado rápidamente los teléfonos inteligentes y las tabletas en nuestras vidas, pocas veces reflexionamos sobre cómo los datos almacenados y transmitidos por estos aparatos pueden militarizarse fácilmente. Por ejemplo, informes recientes describen cómo la Agencia de Inteligencia de Defensa de EE.UU., afiliada al Departamento de Defensa (DoD), utiliza habitualmente datos de geolocalización disponibles comercialmente recogidos de teléfonos móviles individuales, a veces sin orden judicial. Las agencias militares y de inteligencia pueden utilizar esos datos no sólo para espiar, sino también para reconstruir redes sociales e incluso para dirigir ataques letales contra individuos.

Las interconexiones entre los mundos de la tecnología de redes y la defensa se remontan a hace más de 50 años. Por ejemplo, desde principios de la década de 1960, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada (ARPA) del Departamento de Defensa desempeñó un papel crucial en la financiación de la investigación informática que dio lugar a la ARPANET, precursora del Internet actual. El desarrollo inicial de Silicon Valley se financió en gran parte por agencias de defensa e inteligencia, y el Pentágono invirtió mucho en empresas tecnológicas (enlace externo) durante toda la Guerra Fría.

¿Qué es la guerra virtual?

Evidentemente, la guerra virtual significa cosas distintas para cada persona. No existe una definición consensuada, lo que permite interpretar el término de forma amplia, holística y antropológica. Yo adopto una perspectiva amplia, centrándome en estos elementos:

1. los sistemas de armas robóticas y autónomas; una versión de alta tecnología de las operaciones psicológicas o psyops;
2. los programas de modelización y simulación predictiva, que algunos denominan “contrainsurgencia computacional”; y
3. la ciberguerra, es decir, el ataque y la defensa de infraestructuras críticas. Estas tecnologías y técnicas se basan en la producción, disponibilidad y análisis de cantidades masivas de datos -a menudo datos de vigilancia- recogidos de drones, satélites, cámaras, teléfonos móviles, transacciones electrónicas, redes sociales, mensajes de correo electrónico y otras fuentes de Internet.

Podemos considerar esto como una guerra de algoritmos. Cada vez más, las tecnologías hacen uso de la inteligencia artificial o IA para automatizar los procesos de toma de decisiones. El desarrollo de armas virtuales depende de los esfuerzos combinados de una amplia gama de científicos y expertos técnicos: no sólo químicos, físicos, ingenieros, programadores informáticos y analistas de datos, sino también investigadores en biotecnología, politólogos, psicólogos y antropólogos. Gran parte del trabajo es bastante banal y tiene lugar en edificios anodinos de parques de oficinas suburbanos, campus tecnológicos o laboratorios universitarios. Silicon Valley se ha convertido en uno de los principales centros de este tipo de trabajo de defensa e inteligencia.

En cierto modo, la guerra virtual es una continuación de la llamada Revolución en Asuntos Militares o RMA, una doctrina creada por la Oficina de Evaluación de Redes del Pentágono en los años ochenta y noventa. Se inclinaba fuertemente hacia soluciones basadas en la tecnología. Después del 11-S, cuando Estados Unidos emprendió su llamada Guerra Global contra el Terror, y entró en guerra contra redes globales de insurgentes armados con tecnologías relativamente sencillas como bombas improvisadas, rifles y lanzagranadas, la RMA perdió fuelle, y la contrainsurgencia se puso de moda tras un largo paréntesis. Pero ahora, en un periodo marcado por la rápida innovación, los modos algorítmicos de gobernanza y el ascenso al poder de naciones rivales como China y Rusia -cada una de las cuales persigue sus propias tecnologías virtuales de lucha bélica-, el combate informatizado ha vuelto a ocupar un lugar central entre las élites del establishment militar estadounidense.

Drones, software de geolocalización, programas espía y otras herramientas de este tipo son emblemáticos de una nueva serie de colaboraciones entre la Gran Tecnología y la Gran Defensa. Durante las dos últimas décadas, el Departamento de Defensa y 17 agencias gubernamentales estadounidenses conocidas colectivamente como la Comunidad de Inteligencia de Estados Unidos han intentado captar la innovación tecnológica en su origen: Silicon Valley. Las agencias militares y de espionaje lo han hecho creando puestos avanzados a lo largo de la Costa Oeste; organizando un consejo asesor de alto nivel que vincula al Pentágono con las grandes empresas tecnológicas; coordinando cumbres, foros y reuniones privadas con inversores influyentes y ejecutivos de empresas; y apelando directamente a los corazones y las mentes de empresarios, ingenieros, informáticos e investigadores que a veces se muestran escépticos ante los burócratas gubernamentales, especialmente los del DoD.

En muchos sentidos, es imposible comprender plenamente al ejército estadounidense hoy en día sin un análisis de sus profundas conexiones con la industria tecnológica.

La intersección entre la gran defensa y la gran tecnología: Creación de DIUx

Mountain View descansa cómodamente entre las boscosas montañas de Santa Cruz y la costa sur de la bahía de San Francisco. Durante la primera mitad del siglo XX fue una ciudad tranquila con granjas de ganado, huertos frutales y pintorescas calles céntricas. Pero después de que un equipo de científicos dirigido por William Shockley inventara allí el semiconductor en 1956, creció rápidamente, junto con el resto de Silicon Valley. Hoy es un bullicioso suburbio con más de 80.000 residentes.

A primera vista, parece un lugar extraño para que se establezcan agencias militares y de inteligencia. Mountain View está a casi 4.024 km del Pentágono. Los vuelos directos de San Francisco a Honolulu tardan menos que los vuelos a Washington, DC.

El Pentágono y Silicon Valley no sólo están alejados geográficamente, sino que también hay otras diferencias. El Departamento de Defensa suele considerarse una burocracia notoriamente hinchada, estirada y derrochadora, con estructuras organizativas rígidamente jerarquizadas y normas laborales inflexibles. En cambio, el mayor empleador de Mountain View es Alphabet, la empresa matriz de Google, una de las corporaciones más valiosas del mundo. Su campus de 26 acres, conocido como Googleplex, incluye más de 30 cafeterías, comida y bebida gratis para sus empleados, gimnasios y piscinas. Un esqueleto de tiranosaurio rex de hierro a tamaño real, al que los empleados de Google llaman cariñosamente Stan, ocupa un lugar destacado en el exterior de un edificio principal.

A pesar de estas diferencias -de hecho, debido a ellas-, el secretario de Defensa Ash Carter estableció muy públicamente un puesto avanzado del Pentágono a menos de tres kilómetros del Googleplex. La Unidad de Innovación de Defensa Experimental, o DIUx, se creó en agosto de 2015 para identificar e invertir rápidamente en empresas que desarrollaran tecnologías punteras que pudieran ser útiles para el ejército. Con DIUx, el Pentágono creó su propio acelerador de start-ups dedicado a financiar empresas especializadas en IA, sistemas robóticos, análisis de big data, ciberseguridad y biotecnología.

El nuevo hogar de DIUx no estaba tan fuera de lugar. Su sede se encontraba en un edificio ocupado en su día por la Guardia Nacional del Ejército, en los terrenos del Centro de Investigación Ames, el mayor de los diez centros de campo de la NASA, y Moffett Field, antaño sede del 130º Escuadrón de Rescate de la Guardia Nacional Aérea de California. Los gigantes de la defensa Lockheed Martin y Northrop Grumman tienen oficinas a menos de 3 km. En 2008, el propio Google invadió territorio gubernamental: firmó un contrato de arrendamiento de 40 años con la NASA Ames para un nuevo campus de investigación. Luego firmó un acuerdo de sesenta años con la NASA para arrendar 1.000 acres de Moffett Field, incluidos tres enormes hangares para dirigibles. En la actualidad, Google utiliza los hangares para construir globos estratosféricos que algún día podrían proporcionar servicios de Internet a los habitantes de zonas rurales, o quizá llevar a cabo misiones militares de vigilancia a gran altitud.

La oficina de DIUx estaba muy cerca de otras empresas tecnológicas: El Lab126 de Amazon (donde se gestaron el lector Kindle, Amazon Echo y otros dispositivos digitales); la sede corporativa de LinkedIn; y el campus de Microsoft en Silicon Valley. Las oficinas corporativas de Apple se encontraban a 8 km, en la cercana Cupertino. Las nuevas instalaciones del Pentágono se encontraban literalmente en la intersección de la Gran Tecnología y la Gran Defensa. La oficina de DIUx, situada en un edificio de ladrillo, abarcaba las contradicciones del Pentágono Oeste: “Los pasillos son monótonos, las puertas tienen cerraduras de combinación. Pero en el interior, los recién llegados han renovado los espacios con pizarras electrónicas, pizarras blancas y escritorios dispuestos en diagonales aleatorias, a juego con el ambiente no jerárquico de una startup del Valle”, informó un observador.

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El plan de Ash Carter era ambicioso: aprovechar las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica para uso del Pentágono. Este nativo de Pensilvania había pasado varios años en la Universidad de Stanford antes de su nombramiento como Secretario de Defensa, y quedó impresionado con el espíritu innovador y los magnates millonarios del Área de la Bahía: «Están inventando nuevas tecnologías, creando prosperidad, conectividad y libertad”, dijo Carter. “Sienten que ellos también son servidores públicos y les gustaría tener a alguien en Washington con quien poder conectar”. Sorprendentemente, Carter fue el primer Secretario de Defensa en ejercicio que visitó Silicon Valley en más de 20 años.

El Pentágono tiene su propia agencia de investigación y desarrollo (I+D), DARPA, pero persigue proyectos para los que faltan décadas, no meses. Carter quería una oficina ágil y racionalizada que pudiera actuar como una especie de intermediario, canalizando decenas o cientos de millones de dólares del enorme presupuesto del Departamento de Defensa hacia empresas prometedoras que desarrollaran tecnologías a punto de completarse. Lo ideal sería que DIUx sirviera de enlace, negociando las necesidades de los generales de cuatro estrellas, los dirigentes civiles del Pentágono y los ingenieros y empresarios con capucha. Pronto, DIUx abrió sucursales en otras dos ciudades con sectores tecnológicos florecientes: Boston y Austin.

A corto plazo, Carter esperaba que DIUx estableciera relaciones con las nuevas empresas locales, reclutara a los mejores talentos, involucrara a los reservistas militares en los proyectos y agilizara los procesos de adquisición del Pentágono, notoriamente engorrosos. Sus objetivos a largo plazo eran aún más ambiciosos: tomar oficiales militares de carrera y asignarlos a trabajar en proyectos futuristas en Silicon Valley durante meses, para “exponerlos a nuevas culturas e ideas que puedan llevar de vuelta al Pentágono. . .[e] invitar a los técnicos a pasar tiempo en Defensa”.

En marzo de 2016, Carter organizó el Consejo de Innovación de Defensa  (DIB), un grupo de expertos civiles de élite encargado de asesorar y hacer recomendaciones a los dirigentes del Pentágono. Nombró al ex CEO de Google y miembro del consejo Alphabet Eric Schmidt para presidir el DIB, que incluía ejecutivos actuales y antiguos de Facebook, Google e Instagram, entre otros.

Tres años después de que Carter pusiera en marcha DIUx, pasó a llamarse Unidad de Innovación de Defensa (DIU), lo que indicaba que ya no era experimental. A pesar de las dificultades iniciales, el Subsecretario de Defensa Patrick Shanahan describió DIUx como “un activo valioso y probado”. ‘La organización en sí ya no es un experimento’, dijo en 2018. ‘DIU sigue siendo vital para fomentar la innovación en todo el Departamento y transformar la forma en que el DoD construye una fuerza más letal.’ A principios de 2018, la administración Trump solicitó un fuerte aumento en el presupuesto de DIU para el año fiscal 2019, de $ 30 millones a $ 71 millones. Para 2020, la administración solicitó 164 millones de dólares, más del doble de la solicitud del año anterior.

El fondo de capital riesgo de la CIA

Aunque los funcionarios del Pentágono presentaban a DIUx como una organización innovadora, en realidad seguía el modelo de otra empresa creada para prestar un servicio similar a la comunidad de inteligencia estadounidense. A finales de la década de 1990, la CIA creó una entidad sin ánimo de lucro llamada Peleus para capitalizar las innovaciones que se estaban desarrollando en el sector privado, con especial atención a Silicon Valley. Poco después, la organización pasó a llamarse In-Q-Tel.

El primer Director General, Gilman Louie, describió cómo se creó la organización para resolver “el problema de los grandes datos“:

[Los dirigentes de la CIA] tenían mucho miedo de lo que en aquel momento llamaban la perspectiva de un ‘Pearl Harbor digital’. Pearl Harbor ocurrió cuando cada parte del gobierno tenía una parte de la información, pero no podían unirla para decir: “Mira, el ataque a Pearl Harbor es inminente”. En 1998, empezaron a darse cuenta de que la información estaba aislada en todas estas agencias de inteligencia y que nunca podrían unirla. Intentaban resolver el problema de los grandes datos. ¿Cómo unirlos para obtener información?

Mediante la canalización de fondos de la CIA a empresas nacientes que creaban tecnologías de vigilancia, recopilación de información, análisis de datos y ciberguerra, la agencia esperaba obtener una ventaja sobre sus rivales mundiales cooptando a ingenieros, hackers, científicos y programadores creativos. En 2005, la CIA invirtió aproximadamente 37 millones de dólares en In-Q-Tel. En 2014, la financiación anual de la organización se había disparado a casi 94 millones de dólares y había realizado 325 inversiones en una asombrosa variedad de empresas tecnológicas.

Si In-Q-Tel parece sacada de una película de James Bond, es porque la organización se inspiró en parte en la rama Q, la oficina ficticia de I+D del servicio secreto británico, popularizada en las novelas de espionaje de Ian Fleming y en las superproducciones de Hollywood. In-Q-Tel y DIUx se crearon aparentemente para transferir tecnologías emergentes del sector privado a los servicios de inteligencia y las agencias militares estadounidenses, respectivamente. Una interpretación algo diferente es que estas organizaciones se crearon “para captar innovaciones tecnológicas. .[y] para captar nuevas ideas”. Los críticos señalan a In-Q-Tel como ejemplo paradigmático de la militarización de la industria tecnológica.

En términos monetarios y tecnológicos, es probable que la inversión más rentable de In-Q-Tel fuera Keyhole, una empresa con sede en San Francisco que desarrollaba programas informáticos para entrelazar imágenes de satélite y fotos aéreas con el fin de crear modelos tridimensionales de la superficie terrestre. El programa podía crear esencialmente un mapa de alta resolución de todo el planeta. In-Q-Tel aportó financiación en 2003 y, en pocos meses, el ejército estadounidense utilizó Keyhole para apoyar a las tropas estadounidenses en Irak.

Las fuentes oficiales nunca revelaron cuánto invirtió In-Q-Tel en Keyhole, pero en 2004 Google compró la start-up. Pasó a llamarse Google Earth. La adquisición fue significativa: el periodista Yasha Levine escribe que el acuerdo Keyhole-Google “marcó el momento en que la empresa dejó de ser una compañía de Internet puramente orientada al consumidor y comenzó a integrarse con el gobierno de Estados Unidos“. En 2007, Google buscaba activamente contratos gubernamentales repartidos uniformemente entre agencias militares, de inteligencia y civiles.

Además de Google, la cartera de In-Q-Tel incluye empresas con proyectos futuristas como Cyphy, que fabrica drones anclados que pueden volar en misiones de reconocimiento durante largos periodos gracias a una fuente de energía continua; Atlas Wearables, que fabrica rastreadores de actividad física que controlan de cerca los movimientos corporales y las constantes vitales; Fuel3d, que vende un dispositivo portátil que produce escaneados tridimensionales detallados de estructuras u objetos; y Sonitus, que ha desarrollado un sistema de comunicaciones inalámbricas, parte del cual cabe dentro de la boca del usuario. Si DIUx ha apostado por empresas de robótica e inteligencia artificial, In-Q-Tel ha perseguido a las que crean tecnologías de vigilancia: empresas de satélites geoespaciales, sensores avanzados, equipos de biometría, analistas de ADN, dispositivos de traducción de idiomas y sistemas de ciberdefensa.

Más recientemente, In-Q-Tel se ha orientado hacia empresas especializadas en la extracción de datos de redes sociales y otras plataformas de Internet. Entre ellas figuran Dataminr, que transmite datos de Twitter para detectar tendencias y posibles amenazas; Geofeedia, que recopila mensajes de redes sociales indexados geográficamente en relación con noticias de última hora, como protestas; y TransVoyant, una empresa que recopila datos de satélites, radares, drones y otros sensores.

Algunos podrían aplaudir el éxito de la contratación de empresas tecnológicas por parte del ejército y las agencias de inteligencia estadounidenses. Dado el rápido desarrollo y despliegue de sistemas de armamento y programas de vigilancia de alta tecnología por parte de naciones rivales como China –que ha desplegado tecnologías comparables contra sus propios ciudadanos en la provincia de Xinjiang-, sus defensores suelen afirmar que el ejército estadounidense no puede permitirse quedarse rezagado en una carrera armamentística de IA. Pero estos argumentos no tienen en cuenta cómo la fusión de la Gran Defensa con otra gran industria vinculará aún más estrechamente la economía estadounidense a guerras interminables en el extranjero y a la militarización de la policía en el país.

Proyecto Maven

Muchas de las empresas financiadas por In-Q-Tel y DIUx han sido pequeñas start-ups muy necesitadas de liquidez. Pero el interés del Pentágono por Silicon Valley también se extiende a las mayores empresas basadas en Internet.

Consideremos el caso del Proyecto Maven, conocido formalmente como el Equipo Interfuncional de Guerra Algorítmica. El subsecretario de Defensa Robert Work estableció el programa en abril de 2017, describiéndolo como un esfuerzo “para acelerar la integración del DoD de big data y aprendizaje automático. … [y] convertir el enorme volumen de datos de que dispone el DoD en inteligencia y conocimientos procesables a gran velocidad…”. El Bulletin of the Atomic Scientists expone el problema de forma sucinta:

Los aviones espía y los satélites estadounidenses recogen más datos en bruto de los que el Departamento de Defensa podría analizar aunque toda su plantilla se dedicara a ello durante toda su vida. Por desgracia, la mayor parte del análisis de imágenes implica un trabajo tedioso: la gente mira las pantallas para contar coches, personas o actividades. …la mayoría de los datos de los sensores desaparecen, nunca se analizan, a pesar de que el Departamento lleva años contratando analistas a toda velocidad.

El Pentágono había gastado decenas de miles de millones de dólares en sensores. Crear algoritmos para clasificar y analizar las imágenes tenía sentido desde el punto de vista económico, y con un coste previsto de 70 millones de dólares, el Proyecto Maven debía de parecer una ganga. El alcance del trabajo era asombroso. En su estado actual, los sistemas de IA requieren conjuntos de datos masivos para el “aprendizaje profundo”, que esencialmente significa aprender con el ejemplo. Durante la segunda mitad de 2017, las personas que trabajaban en el Proyecto Maven etiquetaron más de 150.000 imágenes visuales para crear los primeros conjuntos de datos para entrenar los algoritmos. Las imágenes -fotos de vehículos, personas, objetos, actos- tenían que tener en cuenta cientos, si no miles, de condiciones variables: diferentes altitudes, ángulos de foto, resolución de imagen, condiciones de iluminación, etc.

¿Qué organización podría encargarse de semejante tarea? Los funcionarios del Pentágono no dijeron nada sobre las empresas implicadas, pero algunos informadores dieron pistas indirectas de la participación de importantes empresas tecnológicas. El coronel del Cuerpo de Marines Drew Cukor que dirigió el Proyecto Maven, señaló que “estamos en una carrera armamentística de IA. Está ocurriendo en la industria [y] las cinco grandes empresas de Internet lo están persiguiendo con ahínco. Muchos de ustedes habrán notado que Eric Schmidt [entonces consejero delegado de Alphabet Inc, la empresa matriz de Google] llama ahora a Google una empresa de IA, no una empresa de datos”.

Apenas ocho meses después de que el Departamento de Defensa pusiera en marcha el Proyecto Maven, los militares utilizaban los algoritmos del programa para apoyar las misiones con drones contra el ISIS en Irak y Siria.

En marzo de 2018, Gizmodo publicó una serie de ampollas revelando que el Pentágono había contratado silenciosamente a Google para el trabajo del Proyecto Maven en septiembre de 2017. Según correos electrónicos internos de ejecutivos de Google, el acuerdo estaba valorado en al menos 15 millones de dólares, y se esperaba que aumentara hasta 250 millones.

Algunos correos electrónicos detallaban reuniones entre ejecutivos de Google y el subsecretario de Defensa Jack Shanahan. Más de diez empleados de Google estaban asignados al proyecto, y la empresa se había asociado con varias otras empresas, entre ellas DigitalGlobe, una empresa de imágenes geoespaciales, y CrowdFlower, una empresa de crowdsourcing. CrowdFlower (que desde entonces ha cambiado su nombre por Figure Eight) pagó a los llamados “crowd workers” -personas que realizan tareas repetitivas en línea, como identificar fotos- para que etiquetaran miles de imágenes para el “aprendizaje profundo” algorítmico. Al parecer, los trabajadores no sabían lo que estaban construyendo ni quién se beneficiaría de ello.

Algunos de los correos electrónicos internos de Google daban a entender que la empresa tenía planes ambiciosos que iban más allá de lo sugerido en los anuncios iniciales del Pentágono. Uno de ellos sugería la creación de un sistema de espionaje “similar a Google Earth” que permitiera a los usuarios “hacer clic en un edificio y ver todo lo relacionado con él”, incluidas personas y vehículos.

Los responsables de Google se preocupaban en privado por un posible problema de relaciones públicas si se filtraba el proyecto Maven: “Creo que deberíamos hacer buenas relaciones públicas sobre la colaboración del Departamento de Defensa con GCP desde el punto de vista de la tecnología en la nube (almacenamiento, red, seguridad, etc.)”, escribió Fei-Fei Li, científico jefe de IA de Google Cloud, “pero evitar a toda costa cualquier mención o implicación de la IA”.

Mientras los trabajadores tecnológicos expresaban reticencias a involucrarse en proyectos militares, los ejecutivos vendían las mercancías de sus empresas a los funcionarios del Pentágono. Microsoft anunció Azure Government Secret, un servicio en la nube para clientes del Departamento de Defensa y de la comunidad de inteligencia que requieren “cargas de trabajo clasificadas como US Secret”. Los sitios web de Oracle presumían de cómo sus productos “ayudan a las organizaciones militares a mejorar la eficiencia, la preparación de misiones y la ejecución”. Y Amazon creó un hábil vídeo promocional de noventa segundos en agosto de 2018, titulado simplemente ‘Amazon Web Services for the Warfighter’.

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Contra la fusión de la gran tecnología y la gran defensa

Las tecnologías de Silicon Valley ilustran las consecuencias imprevisibles de la liberación de nuevos equipos o programas informáticos. La idea de que un invento puede utilizarse con fines pacíficos o militares -es decir, la noción de tecnología de doble uso- se generalizó en la sociedad estadounidense durante el siglo pasado. La historiadora Margaret O’Mara nos recuerda que durante la Guerra Fría, “el Valle construyó en pequeño: microondas y radares para comunicaciones de alta frecuencia, transistores y circuitos integrados. Silicon Valley construyó elegantes máquinas miniaturizadas que podían alimentar misiles y cohetes, pero que también tenían posibilidades de uso pacífico: relojes, calculadoras, electrodomésticos y ordenadores”.

Estas tecnologías siguen teniendo aplicaciones de doble uso. Google Earth puede emplearse para cartografía e investigación geográfica, pero también puede ser utilizado por equipos de las Fuerzas Especiales para atacar redes eléctricas, puentes u otras infraestructuras. Microsoft comercializó por primera vez las HoloLens como un dispositivo de realidad aumentada para jugadores, artistas y arquitectos, pero es probable que los consumidores más rentables sean los soldados de infantería. El programa de reconocimiento facial de Amazon podría utilizarse para transacciones bancarias o en cajeros automáticos seguros, pero también pueden emplearse como tecnologías de vigilancia por parte de organismos militares, de inteligencia o policiales como el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos. Las plataformas en nube que ofrecen Amazon, Oracle, Microsoft y Google pueden almacenar datos para investigadores científicos, funcionarios de salud pública o empresas comerciales. Pero también pueden aumentar la letalidad de las fuerzas militares.

Algunos podrían tachar a los ingenieros y científicos disidentes de Google de ingenuos. Al fin y al cabo, ¿no sabían dónde se metían? Si los científicos suelen entender que una vez que producen conocimiento, probablemente no tendrán control sobre cómo se utiliza, entonces seguramente debían entender que los dispositivos y aplicaciones que estaban creando podrían en algún momento convertirse en armas. ¿O no?

Es posible que muchos científicos e ingenieros que ahora se oponen al trabajo militar de Silicon Valley nunca hubieran imaginado que se verían arrastrados al complejo militar-industrial-tecnológico. Tal vez incluso decidieron trabajar para empresas tecnológicas porque pensaban que esas empresas no estaban en el negocio de las armas. Después de todo, la carta escrita por los manifestantes de Microsoft afirma: “No firmamos para desarrollar armas”.

También es posible que los investigadores depositaran una fe desmesurada en los ejecutivos de su empresa. En Google, los empleados se sintieron traicionados por las decisiones secretas que condujeron al contrato del Proyecto Maven. La prensa económica reconoce periódicamente que la empresa tiene la mejor “cultura corporativa” de Estados Unidos, no sólo porque los empleados pueden llevar mascotas al trabajo y tienen acceso a comidas ecológicas preparadas por chefs profesionales, sino también porque la organización tiene fama de valorar la colaboración de los empleados.

Una vez que el Proyecto Maven salió a la luz, la falsa conciencia de los trabajadores tecnológicos empezó a evaporarse. Ganar seis cifras como ingeniero o programador recién salido de la universidad hace difícil pensar en uno mismo como proletario, especialmente cuando se disfruta de las ventajas que ofrece la industria: almuerzos gourmet gratuitos, gimnasios y guarderías gratuitas, por ejemplo. Para miles de empleados, ser excluidos de los debates sobre si la empresa debía colaborar en el desarrollo de armas de inteligencia artificial despertó un sentimiento latente de conciencia de clase.

También había otro problema: los antiguos vínculos de Silicon Valley con el Pentágono. Como se explica en este ensayo y como señala Margaret O’Mara, “Tanto si sus empleados se dan cuenta como si no, todos los gigantes tecnológicos actuales contienen algo de ADN de la industria de defensa…”. . Esto implica un reconocimiento mucho más completo de la larga y complicada historia de Silicon Valley y el negocio de la guerra.

Pero al final se corrió la voz.

Revuelta de los ingenieros

En febrero de 2018, los correos electrónicos internos sobre el Proyecto Maven circularon ampliamente entre los empleados de Google, muchos de los cuales estaban conmocionados y consternados por lo que habían hecho los altos ejecutivos de la compañía. En cuestión de meses, más de 4.000 investigadores de Google habían firmado una carta dirigida al CEO Sundar Pichai, exigiendo la cancelación del contrato de Maven. La carta, firmada por varios ingenieros de alto nivel, comenzaba así: “Creemos que Google no debería estar en el negocio de la guerra”. También exigía que Google desarrollara “una política clara que establezca que ni Google ni sus contratistas desarrollarán nunca tecnología bélica”. A finales de año, casi una docena de empleados dimitieron en protesta por los contratos militares de la empresa y la falta de transparencia de sus directivos.

Sorprendentemente, los empleados tuvieron éxito, al menos momentáneamente. A principios de junio, Google anunció que la empresa pondría fin a su trabajo en el Proyecto Maven cuando expirara el contrato. Días después, Google publicó una serie de directrices éticas o “principios de la IA“, en las que afirmaba que la empresa “no diseñará ni desplegará IA” para sistemas de armamento, para “vigilancia que viole normas internacionalmente aceptadas”, ni para tecnologías utilizadas para contravenir el derecho internacional y los derechos humanos.

El compromiso de Google de cancelar su trabajo en el Proyecto Maven era demasiado bueno para ser cierto. En marzo de 2019, The Intercept obtuvo un correo electrónico interno de Google en el que se indicaba que una empresa externa seguiría trabajando en el Proyecto Maven utilizando “Google Cloud Platform off-the-shelf (servicio básico de computación, en lugar de Cloud AI u otros servicios en la nube) para soportar algunas cargas de trabajo”. Walker añadió que Google estaba trabajando con “el Departamento de Defensa para realizar la transición de forma coherente con nuestros principios de IA y compromisos contractuales”.

Otros informes revelaron que el Departamento de Defensa había adjudicado el contrato del Proyecto Maven a Anduril Industries, más conocida por crear el casco de realidad virtual Oculus Rift. El año anterior, Anduril había puesto a prueba un sistema de vigilancia desarrollado para los agentes de Aduanas y Protección de Fronteras de Estados Unidos. El sistema utiliza IA para detectar la presencia de personas que intentan cruzar la frontera estadounidense.

Aunque los medios de comunicación dieron a entender que Google (y más tarde Anduril) eran las únicas empresas que desempeñaban un papel en el Proyecto Maven, la realidad es mucho más compleja y preocupante. Un minucioso análisis de la organización de investigación sin ánimo de lucro Tech Inquiry documenta la profunda implicación de otros numerosos contratistas y subcontratistas. El Pentágono concedió “adjudicaciones principales” a ECS Federal y Booz Allen Hamilton, y “subcontrataciones” a una serie de empresas como Microsoft, Clarifai, Rebellion Defense, Cubic Corporation, GATR Technologies, Technical Intelligence Solutions y SAP National Security Services, entre otras. Estos contratos nunca se hicieron públicos.

Aunque los empleados de Google que se opusieron al Proyecto Maven representaban sólo una modesta parte de los 70.000 empleados de la empresa, consiguieron desencadenar un debate sobre los contratos militares de la industria tecnológica y un debate más amplio sobre la ética de la IA.

La revuelta de Google resonó en toda la Big Tech e inspiró a otros a seguirla. Por ejemplo, en febrero de 2019, más de 200 empleados de Microsoft exigieron que la empresa cancelara un contrato de 480 millones de dólares con el Ejército de Estados Unidos para suministrar a las tropas más de 100.000 auriculares HoloLens de realidad aumentada. La solicitud de propuestas del Pentágono planteaba la necesidad de una pantalla montada en la cabeza capaz de proporcionar a los soldados visión nocturna, apuntar con armas sigilosas y reconocer automáticamente las amenazas. Lo ideal sería que proporcionara a los soldados “mayor letalidad, movilidad y conocimiento de la situación”, según el anuncio.

En una carta abierta al consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella, los trabajadores expresaron su preocupación por que, en manos de los militares, HoloLens pudiera “diseñarse para ayudar a matar”, “convirtiendo la guerra en un videojuego simulado”. Los empleados añadieron: “No firmamos para desarrollar armas, y exigimos poder opinar sobre cómo se utiliza nuestro trabajo”. Los ejecutivos de Microsoft se negaron a cancelar el contrato. Nadella dijo: ‘no vamos a retener la tecnología de las instituciones que hemos elegido en las democracias para proteger las libertades de las que disfrutamos’.

Durante el verano de 2018, aproximadamente 450 empleados del gigante tecnológico Amazon firmaron una carta exigiendo que la empresa dejara de vender Rekognition -un programa de software de reconocimiento facial- a las fuerzas de seguridad. La carta de los empleados también pedía que la división de Servicios Web de Amazon dejara de alojar a Palantir, una empresa tecnológica que suministraba software de análisis de datos al Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos, ya que este organismo estaba deportando a menores no acompañados y a sus familias. El consejero delegado de Amazon, Jeff Bezos, se encogió de hombros ante la carta de los empleados. ‘Uno de los trabajos del equipo de liderazgo senior es tomar la decisión correcta incluso cuando no es popular’, dijo en octubre de 2018. ‘Si las grandes empresas tecnológicas van a dar la espalda al Departamento de Defensa de Estados Unidos, este país va a tener problemas’.

La división entre el Pentágono y Silicon Valley es sobre todo un mito: nunca ha existido realmente, al menos de forma significativa. Las diferencias son superficiales y estilísticas. Durante casi un siglo, la economía y la cultura regionales han estado determinadas por lo que podría llamarse el complejo militar-industrial-universitario. Durante la Guerra Fría, el Pentágono ayudó a construir la industria informática concediendo contratos militares en campos como la electrónica de microondas, la producción de misiles y satélites y la investigación de semiconductores.

El historiador Thomas Heinrich  nos recuerda que las descripciones populares de “ingeniosos inventores-empresarios y capitalistas de riesgo [que] forjaron una economía dinámica de alta tecnología libre de la pesada mano del gobierno” desvían la atención del papel crucial de “la financiación del Pentágono para la investigación y el desarrollo [que] ayudó a sentar las bases tecnológicas para una nueva generación de nuevas empresas” en el siglo XXI. Desde los años 50 hasta finales de los 90, el mayor empleador del sector privado de Silicon Valley no fue Hewlett Packard, Apple, Ampex o Atari. Era el gigante de la defensa Lockheed. Hoy la región se enfrenta a un patrón familiar, aunque el tamaño y la influencia de las empresas tecnológicas actuales empequeñecen a las empresas informáticas de antaño.

Es probable que esto tenga importantes implicaciones en un futuro próximo. Jack Poulson, antiguo investigador científico de Google y cofundador de Tech Inquiry (enlace externo), me lo explicó así: “Creo que estamos siendo testigos de la transición de las principales empresas tecnológicas estadounidenses a los contratos de defensa y me atrevería a pronosticar que en los próximos años comprarán contratistas de defensa, algo así como si Amazon comprara Raytheon”.

La verdadera línea divisoria no está entre el Pentágono y Silicon Valley. Está dentro de Silicon Valley, donde un modesto contingente de ingenieros y científicos políticamente despiertos se han opuesto a la militarización de su trabajo. Cuando se enfrenten a un ataque total de mensajes de relaciones públicas, campañas de concienciación, debates “colaborativos”, más compensaciones y prebendas -y quizás la amenaza tácita de perder sus puestos de trabajo o de que los subcontraten-, ¿se rendirán?

En este momento es demasiado pronto para saber el resultado, pero el futuro de la guerra virtual y los campos de batalla digitales puede estar en sus manos.

🤔África retira “Su” oro de los bancos estadounidenses

💩Ursula Von der Leyen se abre a pactar con la ultraderecha para revalidar su mandato

🇮🇳La India vota en la primera fase de las elecciones más grandes del mundo,📨

en la que Modi pretende un tercer mandato

illones de indios comenzaron a votar el viernes 12 de abril en unas elecciones que durarán seis semanas y que es un referéndum sobre Narendra Modi, el primer ministro populista que ha defendido una marca asertiva de política nacionalista hindú y busca un raro tercer mandato como jefe del país.

Las votantes comenzaron a formar cola en los colegios electorales horas antes de que se abrieran a las 7 de la mañana en los primeros 21 estados para votar, desde las montañas del Himalaya hasta las Islas tropicales de Andamán. Casi 970 millones de votantes, más del 10% de la población mundial, elegirán a 543 miembros de la cámara baja del Parlamento para cinco años. Se trata de unas elecciones escalonadas que se extenderán hasta el 1 de junio. El recuento de votos no se efectuará hasta el 4 de junio.

Esta elección ese presenta como una de las más trascendentales en la historia de India y pondrá a prueba los límites del dominio político de Modi.

De ganar Modi, sería el segundo dirigente indio en conseguir revalidar un tercer mandato, después de Jawaharlal Nehru, el primer Jefe de Gobierno que tuvo el país tras su independencia de las garras del R.U.

La mayoría de las encuestas dan la victoria a Modi y a su Partido nacionalista hindú Bharatiya Janata, que se enfrentan a una amplia alianza opositora liderada por el Congreso Nacional Indio y partidos regionales.

No está claro quién liderará India si la alianza opositora, llamada INDIA, gana las elecciones. Sus más de 20 partidos aún no han presentado candidato.

El BJP controla gran parte de las partes norte y central de habla hindi de la India, pero ahora está tratando de afianzarse en el este y el sur. Su desafío más difícil se encuentra en el estado sureño de Tamil Nadu, con 39 escaños.

Los votantes en la cálida y húmeda Chennai, la capital del estado, se precipitaron masivamente a los casi 4.000 colegios electorales de la ciudad. Varios de ellos dijeron que votarían por un cambio en el gobierno federal dado el aumento de los precios, el desempleo y la polarización religiosa fomentada por el BJP.

«He venido a votar principalmente para tener un país sin desarmonía religiosa. En Tamil Nadu, hindúes, musulmanes, cristianos, estamos todos juntos. Y esta unidad debería crecer«, opinaba Mary Das, de 65 años, mientras hacía cola para votar.

P. Chidambaram, líder del opositor partido del Congreso y exministro de Finanzas del país, dijo que la gente de Tamil Nadu no votaría por el BJP porque «está imponiendo un idioma, una cultura, un sistema y un tipo de comida.”

El BJP ha luchado durante mucho tiempo para captar votos en el estado, donde dominan dos poderosos partidos regionales, Dravida Munnetra Kazhagam y All India Anna Dravida Munnetra Kazhagam. El BJP quedó en blanco en 2019 y ganó un escaño en 2014.

En Rajastán, las personas que regresaban de los colegios electorales se cubrían la cabeza contra los vientos polvorientos.

«Si el nuevo gobierno fuera capaz de resolver el desempleo, entonces sería bueno. La gente está migrando de esta región para ganarse la vida«, dice Atinder Singh, de 26 años.

La votación también se lleva a cabo en el estado nororiental de Manipur, donde una guerra casi civil durante un año ha desencadenado la violencia étnica. Las turbas han arrasado aldeas e incendiado casas, y más de 150 personas han muerto.

La elección se produce después de una década de liderazgo de Modi, durante la cual el BJP ha consolidado el poder a través de una combinación de política hindú y desarrollo económico.

Modi ha intensificado la retórica nacionalista hindú en la campaña electoral y ha tratado de presentarse como un líder global. Sus ministros lo promocionan como el administrador de una India en auge, mientras que sus partidarios celebran su promesa de campaña de convertir a India en una nación desarrollada para 2047, cuando se cumplen 100 años de independencia.

Pero aunque la economía de India se encuentra entre las de más rápido crecimiento del mundo, muchos de sus habitantes enfrentan crecientes dificultades económicas. La alianza opositora espera aprovechar esto, buscando galvanizar a los votantes en temas como el alto desempleo, la inflación, la corrupción y los bajos precios agrícolas que han impulsado dos años de protestas de los agricultores.

La oposición, y los críticos — también advierten que Modi se ha vuelto cada vez más antiliberal. Acusan a Modi de utilizar a las autoridades fiscales y a la policía para hostigar a la oposición, y temen que un tercer mandato pueda socavar la democracia de India. Argumentan que su política nacionalista hindú ha fomentado la intolerancia y amenaza las raíces seculares del país.

«Modi tiene una mentalidad muy autoritaria. No cree en la democracia. No cree en el parlamentarismo«, dijo Christophe Jaffrelot, un politólogo que ha escrito sobre Modi y la derecha hindú.

Modi insiste en que el compromiso de India con la democracia no ha cambiado. Dijo en una reunión de la Cumbre por la Democracia en Nueva Delhi en marzo que «India no solo está cumpliendo las aspiraciones de sus 1.400 millones de habitantes, sino que también está brindando esperanza al mundo de que la democracia ofrece y empodera.”

El líder indio, que goza de una gran popularidad, apunta esta vez a una mayoría de dos tercios.

El BJP espera una victoria aplastante impulsada por sus populares programas de bienestar, que, según dice, han mejorado el acceso a baños limpios, atención médica y gas para cocinar, además de proporcionar cereales gratuitos a los pobres. Movimientos como la construcción de un controvertido templo a Ram en el lugar de una mezquita demolida, y el desguace en la disputada región de mayoría musulmana de la antigua autonomía de Cachemira, pueden resonar entre los partidarios que lo aclaman como el campeón de la mayoría hindú.

«Cualquier partido que regrese para un tercer mandato, y con una mayoría brutal, es una perspectiva aterradora para la democracia«, dijo Arati Jerath, comentarista político.

Los dos mandatos de Modi han visto atacadas las libertades civiles en India, al tiempo que implementan lo que los críticos dicen que son políticas discriminatorias. Las protestas pacíficas han sido aplastadas por la fuerza. Una prensa otrora libre y diversa está amenazada, la violencia está en aumento contra la minoría musulmana y las agencias gubernamentales han arrestado a políticos de la oposición en presuntos casos de corrupción.

El BJP ha negado que sus políticas sean discriminatorias y dice que su trabajo beneficia a todos los indios.

🎸Comunismo, hipnotismo y… ¡The Beatles!🥁

Palestina, Ucrania y la crisis de los imperios🇺🇦

🚤Cuarto diario de la Flotilla de la Libertad🛶 Rumbo a Gaza⛵️

Manolo Teniente. 22-4-24

Antes de comenzar este cuarto diario quiero comentar, que desde hoy pondré mi nombre, Manolo, y mi apodo Teniente, que es mi dirección de Facebook, encabezando el texto, y ello, porque en la web canarias-semanal.org se ha publicado el primer diario que hicimos. Conozco ese medio desde hace mucho tiempo y sé que es un medio amigo y alternativo, por lo que hay que agradecer la difusión en favor de la Flotilla de la Libertad. Lo que pasa es que el diario viene firmado por alguien que no conozco (Miguel Hernández Bernárdez) y además manipula un par de conceptos del diario original, que sacados de contexto llevan a engaño. Espero que canarias-semanal.org rectifique el entuerto.

oy día 22 teníamos comprometidas una primera reunión a las 17:00h, de la organización de la flotilla española, que es Rumbo a Gaza. En su web, también se pueden seguir los acontecimientos de la flotilla, su enlace es; el objetivo de la reunión es hacer fotos individuales de cada miembro del grupo, y un vídeo personal de un par de minutos, que puedan ser difundidos en caso de que suframos la detención por parte del ejército sionista. Después, a las 19:00h, tenemos la asamblea general de la flotilla de la libertad, donde nos reunimos todos los internacionales de los distintos países.

Parece que tenemos la mañana libre, pero hay cosas que hacer. En primer lugar la colada atrasada. No llevamos mucha ropa, porque el acceso al barco está limitado a 10 kg por persona, y si no le damos un lavado a la que usamos, empezamos a oler a tigres. Además tenemos que comunicarnos con amistades y familia y hacer un seguimiento de como se está dando la batalla informativa dentro del juego de presiones para evitar que la flotilla se haga a la mar. En este sentido quiero comentar dos artículos publicados recientemente. El primero del medio, Canal 12 de Israel, publicado antes de ayer sábado. El segundo, del Washington Post, publicado ayer domingo.

El artículo de Canal 12 dice entre otras cosas las siguientes: “el ejército israelí está llevando a cabo entrenamiento en preparación para una posible toma armada de la “Flotilla de la Libertad 2” que zarpará de Turquía dentro de unos días para romper el asedio a la Franja de #Gaza” “Israel inició una serie de movimientos políticos ante países europeos (que no nombró) con la ayuda de Estados Unidos” “el ejército israelí también comenzó a entrenar y prepararse para atacar el barco, y los combatientes de Shayetet 13 (una unidad de élite de la Armada israelí) comenzaron a entrenar para atacar el barco”. Aquí tengo que hacer un paréntesis para explicar que Shayetet 13, es la unidad que entró en el hospital Al-Shifa y asesinó a 400 personas recientemente. Pero lo más bueno viene ahora: “un combatiente de Shayetet 13, resultó herido tras caer de una cuerda que colgaba de un helicóptero, desde una altura de varios metros durante un entrenamiento para atacar la Flotilla de la Libertad.”. Esperemos que si nos cogen, no nos endiñen un delito, porque por culpa nuestra se les ha herido un soldado.

El artículo del Washington Post, dice: “Las aparentes contradicciones turcas sobre si permitir o no la salida de los barcos, han hecho que los organizadores duden sobre cuándo comenzaría exactamente el viaje, que estaba previsto para el domingo.” “La misión también está a “merced de las autoridades portuarias” en Turquía, dijo Ann Wright, una diplomática estadounidense retirada y ex coronel del ejército que renunció a su puesto en el Departamento de Estado, en oposición a la invasión de Irak encabezada por Estados Unidos en 2003.” “Huwaida Arraf, una abogada palestina estadounidense de derechos humanos que se unió a flotillas anteriores a Gaza, dijo: Nuestros gobiernos hasta ahora no han hecho nada, pero les instamos a comenzar ahora, a defender sus derechos, sus propias obligaciones según el derecho internacional, para exigir que Israel permita el paso seguro de la flotilla a Gaza.” La última frase que cito a continuación, es definitorio de cómo entiende el ejército sionista la ayuda humanitaria que llevamos para aliviar el asedio y la muerte de miles de criatura por hambre y enfermedades, además de las que mueren bombardeadas, “Uno de los grupos que participan en el viaje, una organización benéfica islámica turca, IHH, está designado como grupo terrorista por Israel.” O sea que los que llevamos ayuda humanitaria a las criaturas indefensas víctimas del sionismo somos terroristas. Se puede entrar en la web de IHH: y ver que discurso tienen y que es lo que hacen, pero también se puede ver la información en Wikipedia. Yo solo citaré una sola frase de una amplísima referencia que IHH tiene en la Wikipedia: “Establecida en 1992 y registrada oficialmente en Estambul en 1995, IHH brinda ayuda humanitaria en áreas de guerra, terremotos, hambre y conflictos. La IHH tiene estatus consultivo especial ante el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas desde 2004«. ¡¡Ag, socorro!! Los terroristas han penetrado en las estructuras de NNUU.

Ciertamente, el gobierno turco es islamista y de derechas, la IHH es una organización humanitaria de corte religioso y de derechas (no asustaros, es como la española Cáritas). Hamás también es un partido religioso y de derechas. Pero lo que está en juego es, como el colonialismo sionista, con todo el apoyo de EEUU y de la OTAN, está aplastando al pueblo palestino. Si vemos en la calle a un tipo muy fuerte, pegándole a un niño de 4 años violentamente, no le vamos a preguntar al niño cuál es su ideología, sino que lo vamos a defender. Ojalá nuestros referentes políticos palestinos de izquierdas, el Frente Popular, FPLP, el Frente Democrático, FDLP, o el Partido Comunista, PPP, tuvieran más apoyo en la sociedad palestina, pero será esta, la que se auto determine y decida su evolución política y su futuro. Es el derecho de los pueblos, el de librarse del yugo colonial y ser libres y soberanos.

Finalmente, la reunión de Rumbo a Gaza de las 17:00h se suspendió por la necesidad de tener un encuentro donde pudiéramos ponernos al corriente, de como se está desarrollando la lucha sorda en la oscuridad, para determinar si sale la flotilla y cuándo sale. Básicamente lo que nos trasladan las personas de Rumbo a Gaza, que están coordinadas con el conjunto internacional de la Flotilla, es que es posible salir a navegar el miércoles 24, pero que tenemos que hacer un esfuerzo de movilización informativa que contrapese las presiones que hay sobre el gobierno turco y que son trasladadas fundamentalmente por los guardaespaldas del régimen sionista, Estados Unidos, Reino Unido y la infame Alemania, que está jugando el papel de primero de la clase, en la represión del movimiento de solidaridad con Palestina en Europa. Esperemos que podamos partir ese día, porque además, como dijimos en el primer diario, los gastos se lo sufragan de su bolsillo, cada persona voluntaria de la flotilla y muchas personas, bastantes de ellas jubiladas, o precarizadas, no tienen muchos recursos para estar pagando hotel y alimentación durante tanto tiempo.

Otra solución sería echar mano para el transporte en barco a Gaza, del buque de asalto anfibio de la armada española Juan Carlos I, que está fondeado en el puerto de Sarayburnu de Estambul. Además, este buque lleva a bordo varios helicópteros y cazas de combate tipo Harrier. Es el mayor buque de asalto de la Armada Española y está desplegado aquí como parte de la operación “Sea Guardian” de disuasión y refuerzo marítimo de la OTAN en el Mediterráneo. Aunque me temo, que están aquí para apoyar la guerra y no parta ayudar a las víctimas. Es el contrapunto entre nuestro gobierno y nosotr@s, unos mandan barcos de guerra y otros, barcos de ayuda humanitaria.

Mañana, despejaremos la incógnita de si por fin, el miércoles, salimos libres a navegar, en la flotilla de la libertad.

Sigue la actividad de la Flotilla en las siguientes redes:
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👎🏽Condenan a Raquel Rodríguez, la mujer que se enfrentó a las tanquetas en Cádiz

✊Solidaridad con las compañeras en huelga de hambre y el campamento “Canarias se agota”

Cárceles: las vidas detrás del muro 🔗 https://bit.ly/Carceles1343 📺 https://youtu.be/BfDSDIkie74 📻 https://go.ivoox.com/rf/127523555

La Revolución de los Claveles en 1974. El fin de la dictadura salazarista en Portugal

Prohibido criticar a Israel: censuras y silencios sobre Palestina 🔗 https://bit.ly/SilencioPalestina1345 📺 https://youtu.be/E_Tu7GV8BpE 📻 https://go.ivoox.com/rf/127685126

Chicanos: la revuelta del brown power 🔗 https://bit.ly/Chicanos1346 📺 https://youtu.be/k183xgc8nNk 📻 https://go.ivoox.com/rf/127723304

🐧Seguridad de Código Abierto (Openssh) y la Fundación Openssl🦠

Emiten una Alerta por Ataques a la Ingeniería Social de Proyectos de Código Abierto

l reciente intento de puerta trasera de XZ Utils (CVE-2024-3094) puede que no sea un incidente aislado, como lo demuestra un intento creíble similar interceptado por la Fundación OpenJS, lugar de acogida de proyectos de JavaScript utilizados por miles de millones de sitios web en todo el mundo. Las fundaciones Open Source Security (OpenSSF) y OpenJS hacen un llamamiento a todos los mantenedores de código abierto para que permanezcan alertas a los intentos de adquisición de la ingeniería social, a reconocer los patrones de amenazas tempranas emergentes y a tomar medidas para proteger sus proyectos de código abierto.

Intento Fallido de Adquisición Creíble

El Consejo de Proyectos Cruzados de la Fundación OpenJS recibió una serie sospechosa de correos electrónicos con mensajes similares, con nombres diferentes y correos electrónicos superpuestos asociados a GitHub. Estos correos electrónicos pedían a OpenJS que tomara medidas para actualizar uno de sus populares proyectos de JavaScript para «abordar cualquier vulnerabilidad crítica«, pero no daban detalles. Los autores del correo electrónico querían que OpenJS los designara como nuevos mantenedores del proyecto a pesar de tener poca participación previa. Este enfoque tiene un gran parecido con la forma en que «Jia Tan» tomo posesión de la puerta trasera XZ/liblzma.

A ninguna de estas personas se les ha dado acceso privilegiado al proyecto alojado en OpenJS. El proyecto cuenta con políticas de seguridad mejoradas, incluidas las descritas por el grupo de trabajo de seguridad de la Fundación.

El equipo de OpenJS también reconoció un patrón sospechoso similar en otros dos proyectos populares de JavaScript no alojados por su Fundación, e inmediatamente señaló las posibles preocupaciones de seguridad a los respectivos líderes de OpenJS y a la Agencia de Seguridad de Ciberseguridad e Infraestructura (CISA) dentro del Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos (DHS).

Los proyectos de código abierto siempre aceptan contribuciones de cualquier persona, en cualquier lugar, pero otorgar a alguien acceso administrativo al código fuente como mantenedor requiere un mayor nivel de confianza ganada, y no se regala como una «solución rápida» a ningún problema.

Junto con la Fundación Linux, queremos crear conciencia sobre esta amenaza continua para todos los mantenedores de código abierto y ofrecer orientación práctica y recursos de nuestra amplia comunidad de expertos en seguridad y código abierto.

Patrones sospechosos en adquisiciones de ingeniería social

• Búsqueda amistosa pero agresiva y persistente del mantenedor o de su entidad alojada (fundación o empresa) por parte de miembros relativamente desconocidos de la comunidad.
• Solicitud de ser elevado al estado de mantenedor por personas nuevas o desconocidas.
• Respaldo proveniente de otros miembros desconocidos de la comunidad que también pueden estar usando identidades falsas, también conocidas como «títeres de calcetines».
• PR que contienen blobs como artefactos.
• Por ejemplo, la puerta trasera XZ era un archivo ingeniosamente diseñado como parte del conjunto de pruebas que no era legible por humanos, a diferencia del código fuente.
• Código fuente intencionalmente ofuscado o difícil de entender.
• Escalada gradual de los problemas de seguridad.
• Por ejemplo, el problema de XZ comenzó con un reemplazo relativamente inocuo de safe_fprintf () con fprintf() para ver quién se daba cuenta.
• Desviación de las prácticas típicas de compilación e implementación de proyectos que podrían permitir la inserción de cargas maliciosas externas en blobs, zips u otros artefactos binarios.
• Una falsa sensación de urgencia, especialmente si la urgencia implícita obliga al mantenedor a reducir la minuciosidad de una revisión o eludir un control.

Estos ataques de ingeniería social están explotando el sentido del deber que los mantenedores tienen con su proyecto y comunidad para manipularlos. Presta atención a cómo te hacen sentir las interacciones. Interacciones que crean dudas sobre uno mismo, sentimientos de inadecuación, de no hacer lo suficiente por el proyecto, etc. podría ser parte de un ataque de ingeniería social.

Los ataques de ingeniería social como los que hemos presenciado con XZ / liblzma se evitaron con éxito por parte de la comunidad OpenJS. Este tipo de ataques son difíciles de detectar o de proteger mediante programación, ya que se aprovechan de una violación de la confianza a través de la ingeniería social. A corto plazo, compartir de manera clara y transparente actividades sospechosas como las que mencionamos anteriormente ayudará a otras comunidades a mantenerse vigilantes. Garantizar que nuestros mantenedores reciban un buen apoyo es el principal elemento disuasorio que tenemos contra estos ataques de ingeniería social.

Pasos para ayudar a proteger tu proyecto de código abierto

Además de estas recomendaciones, hay una serie de prácticas recomendadas de seguridad que pueden mejorar las propiedades de seguridad de nuestros proyectos. Si bien estas recomendaciones no frustrarán un ataque persistente de ingeniería social, pueden ayudar a mejorar la postura de seguridad general de su proyecto.

• Seguir las mejores prácticas de seguridad estándar de la industria, como las Guías OpenSSF.
• Utilizar una autenticación sólida.
• Habilitar la autenticación de dos factores (2FA) o la autenticación multifactor (MFA).
• Utilizar un administrador de contraseñas seguro.
• Guardar los códigos de recuperación en un lugar seguro, preferiblemente fuera de línea.
• No reutilizar credenciales/contraseñas en lugares distintos.
• Tener una política de seguridad que incluya un proceso de «divulgación coordinada» para los informes.
• Usar las prácticas recomendadas para fusionar código nuevo.
• Habilitar protecciones de sucursales y confirmaciones firmadas.
• Si es posible, hacer que un segundo desarrollador realice revisiones del código antes de fusionarlo, incluso cuando el PR provenga de un mantenedor.
• Aplicar requisitos de legibilidad para garantizar que los nuevos PR no se ofuscen y se minimice el uso de binarios opacos.
• Limitar quién tiene derechos de publicación de npm.
• Conocer a los responsables y mantenedores, y realizar una revisión periódica. ¿Los ha visto en las reuniones de su grupo de trabajo o los ha conocido en actos, por ejemplo?
• Si ejecuta un repositorio de paquetes de código abierto, considere adoptar Principios para la Seguridad del Repositorio de paquetes.

Revisar «Cómo evitar la ingeniería social y los ataques de phishing» de CISA y/o «Qué es la Ingeniería social» de ENISA.

Pasos para que la industria y el gobierno ayuden a proteger la infraestructura crítica de código abierto

La presión para mantener un proyecto de código abierto estable y seguro crea presión sobre los mantenedores. Por ejemplo, muchos proyectos en el ecosistema de JavaScript son mantenidos por equipos pequeños o desarrolladores individuales que se ven abrumados por empresas comerciales que dependen de estos proyectos liderados por la comunidad y, sin embargo, aportan muy poco.

Para resolver un problema de esta magnitud, necesitamos vastos recursos y coordinación internacional público/privada. Ya hay un gran trabajo en marcha por parte de las siguientes organizaciones:

Fundaciones de código abierto: La familia de fundaciones de la Fundación Linux y otras organizaciones similares como la nuestra pueden ayudar a proporcionar una red de seguridad para proyectos de código abierto. Los mantenedores a menudo carecen de tiempo, personal y experiencia en áreas como la seguridad. Las fundaciones neutrales ayudan a respaldar los negocios, el marketing, el derecho y las operaciones detrás de cientos de proyectos de código abierto en los que tantos confían. Nuestro objetivo es eliminar cualquier fricción fuera de la codificación para apoyar a nuestros mantenedores y ayudar a que sus proyectos crezcan. Como organizaciones sin fines de lucro neutrales en cuanto a proveedores, estamos en una posición única para ofrecer la experiencia obtenida de múltiples partes interesadas representadas en nuestras organizaciones.

En materia de seguridad, nuestras fundaciones de código abierto han descubierto que el mejor enfoque efectivo es brindar asistencia técnica y apoyo directo a los proyectos de código abierto.

Fondo Soberano de Tecnología: financiado por el Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática de Alemania, está proporcionando a la Fundación OpenJS y a más organizaciones de código abierto fondos significativos para fortalecer la infraestructura y la seguridad.

Han creado un modelo con informes detallados y responsabilidad de los recursos, pero al mismo tiempo, tienen experiencia técnica en el personal para personalizar las propuestas de seguridad para la variedad de proyectos de código abierto que financian.

Es alentador ver al gobierno alemán tomar esta iniciativa para mejorar la vida de los ciudadanos invirtiendo en infraestructura crítica de código abierto a través del Fondo Soberano de Tecnología.

Abogamos por una mayor inversión pública global en iniciativas como Sovereign Tech Fund para invertir en el código abierto global del que depende la sociedad, complementario a la financiación privada. Recomendamos que las instituciones públicas aprendan, se adapten y coordinen con el Fondo Soberano de Tecnología de Alemania para respaldar nuestros proyectos interconectados de código abierto y economías digitales compartidas.

Acerca de la Fundación Open JS

La Fundación OpenJS se compromete a apoyar el crecimiento saludable del ecosistema JavaScript y las tecnologías web al proporcionar una organización neutral para albergar y mantener proyectos, así como financiar actividades en colaboración en beneficio de la comunidad en general. La Fundación OpenID se compone de 35 proyectos JavaScript de código abierto, incluidos Appium, Electron, Jest, jQuery, Node.js y webpack y cuenta con el respaldo de miembros corporativos y de usuarios finales. Estos miembros reconocen la naturaleza interconectada del ecosistema JavaScript y la importancia de proporcionar un hogar central para proyectos que representen un valor compartido significativo.

Acerca de Openssh

La Open Source Security Foundation (OpenSSF) es una iniciativa intersectorial de Linux Foundation que reúne las iniciativas de seguridad de código abierto más importantes de la industria y las personas y empresas que las respaldan. La OpenSSF está comprometida con la colaboración y el trabajo tanto en sentido ascendente como con las comunidades existentes para promover la seguridad de código abierto para todos. Para obtener más información, ver openssf.org.

Sobre los Autores

Robin Bender Ginn es el Director Ejecutivo de la Fundación OpenJS, el hogar neutral para impulsar una amplia adopción y el desarrollo continuo de tecnologías web y JavaScript clave. También forma parte del equipo de liderazgo de la Fundación Linux. Robin ha liderado importantes iniciativas que promueven tecnologías de código abierto, desarrollo comunitario y estándares abiertos.

Omkhar Arasaratnam es el Director General de la Open Source Security Foundation (OpenSSF). Es un veterano ejecutivo de ciberseguridad y gestión de riesgos técnicos con más de 25 años de experiencia liderando organizaciones globales. Omkhar comenzó su carrera como un firme partidario del software de código abierto como mantenedor de PPC64 para Gentoo y colaborador del kernel de Linux, y ese entusiasmo por OSS continúa en la actualidad. Antes de unirse a OpenSSF, dirigió organizaciones de seguridad e ingeniería en instituciones financieras y tecnológicas, como Google, JPMorgan Chase, Credit Suisse, Deutsche Bank, TD Bank Group e IBM. Como líder tecnológico experimentado, ha revolucionado la efectividad de los controles seguros de ingeniería de software, cumplimiento y ciberseguridad. También es un autor consumado y ha dirigido contribuciones a muchos estándares internacionales. Omkhar también es miembro del Consejo Asesor de NYU Cyber Fellow y miembro Principal del Centro de Ciberseguridad de NYU, donde da conferencias invitadas sobre Criptografía aplicada.

⌨️📠Día del Hardware Libre

Recordando a Oriol Solé

🔫Sobre la «bondad» de las pistolas Táser.

¿Es posible el decrecimiento? – Economía Directa/Radioactividad

🇬🇭Un contrato social para la libertad de todos los pueblos🫂

En el este y el norte de Siria una revolución está en marcha. La particularidad de la lucha que se está desarrollando allí es que la diversidad es un valor social colectivo. Mizgin Ahmed, representante kurda para Europa, estuvo en Madrid presentando el nuevo contrato social del que se han dotado, dentro de la estrategia del Confederalismo Democrático. La expresión ética, política y administrativa de la nueva sociedad superadora del Estado nación.

os palabras destacan en el texto del Contrato Social de la Administración Autónoma Democrática de la Región Norte y Este de Siria: libertad y derechos.

La libertad se entiende en dos sentidos: el primero en cuanto a que somos pueblos que estamos oprimidos y estamos en lucha precisamente para conseguir la libertad; el segundo en cuanto a que queremos construir nuestro propio sistema de vida. Nuestro primer paso para la revolución fue un cambio de la mentalidad: si queremos hacer una revolución de la mentalidad necesitamos una personalidad nueva. La libertad en ese sentido es una filosofía de vida, a través del Confederalismo Democrático se construye la libertad con nuestras propias manos. Después yo puedo decir que tengo unos derechos dentro de un sistema, no desconectamos lo que es la individualidad de la sociedad, el individuo está en la sociedad y la sociedad está compuesta de individuos. Están conectados, nuestra propuesta es un sistema democrático en el que las personas pueden construir su propia vida.

En estos tiempos sorprende la definición con la que se inicia el contrato: “Nosotros, hijas e hijos del norte y este de Siria –kurdos, árabes, siríacos, turcomanos, armenios, circasianos, chechenos, musulmanes, cristianos y yazidíes…”

Todos los pueblos tienen el mismo rol en relación a sus derechos y libertades. Todos pueden continuar con sus derechos culturales, religiosos, de idioma o de todo tipo para expresar su identidad. Dentro de nuestro sistema todos los pueblos tienen cierto nivel de autonomía, pero todos forman parte de unos Consejos que son generales, es decir tienen su autonomía pero forman parte de un sistema con otros pueblos. Los idiomas oficiales del Contrato son tres: el siríaco, el árabe y el kurdo. También por ejemplo hay turcomanos y ellos tienen su escuela en su propio idioma, lo mismo los armenios o cualquier pueblo. Y dentro del Consejo de Educación todos tienen su propia representación. Por eso no es solo una convivencia entre pueblos que están coexistiendo en un mismo territorio, sino que todos ellos participan de un sistema que es común. Así es como existe la convivencia y no que unos pisen los derechos de otros. En la economía, en la salud, en la ecología… en todos los espacios sociales se mantiene este equilibrio.

Por encima de este equilibrio de pueblos, funciona también un equilibrio de género y está regulada la participación en todos los niveles en un 50% de representación. ¿Es aceptado por todas las comunidades?

Las vanguardias claras de este sistema de Confederalismo Democrático son las mujeres y los jóvenes. Son estas dos partes de la sociedad las que más dolor han sufrido y las que han sido más apartadas de la historia. Deben ser estas dos partes de la sociedad las que jueguen un rol de vanguardia. Por eso la insistencia de tener esta forma de copresidencia entre mujeres y hombres, que ya lleva unos 30 años practicándose. Una parte de la población mostró cierto rechazo, pero se insistió para extenderlo. Para llevarlo a cabo se organizaron las mujeres de todos los pueblos, hubo un trabajo de educación en estas comunidades. Y a esas mujeres organizadas se les dijo que tenían que entrar en ese sistema de copresidencia. La sociedad kurda lleva más tiempo en este sistema, los otros menos y ha costado más. Todos los avances que se han hecho en este sentido han sido con la lucha. Ahora en todas las instituciones del norte y este de Siria la participación es al 50%. Poco a poco se ha ido asentando la mentalidad de verlo como algo normal, fue una búsqueda de las mujeres de todos estos pueblos que convivimos juntos dentro del Confederalismo Democrático. Es lo que más llama la atención de nuestro movimiento, pero además de la coparticipación existen organizaciones autónomas solo de mujeres. Hay organizaciones dedicadas a la economía, la salud, la educación, la justicia, y la militar, la YPJ (Unidades Femeninas de Protección) tan conocidas. La mujer es al mismo tiempo constructora de su autonomía y defensora de la autonomía general de la comunidad.

¿Cómo llega el pueblo kurdo hasta a esa reflexión viniendo de una lógica anterior marcada por una guerrilla de corte marxista-leninista?

El siglo XX para una parte de la izquierda fue la experiencia de muchas de las ideas de Marx. En ese tiempo el objetivo era construir el Estado nación, pero el sistema marxista no trató el problema de los jóvenes, de las mujeres, de la sociedad… Y ahí hubo una crisis sin resolver. Por supuesto había participación de las mujeres, pero al nivel de sus derechos había muchas dificultades porque se insistía más en otros objetivos que en unas determinadas reivindicaciones. Nuestro líder Abdullah Apo Öcalan analizó toda esta problemática a todos los niveles y él decía que no era posible que en el siglo XXI cometiéramos los mismos errores que en el siglo pasado, porque el socialismo real colapsó y los movimientos que surgieron de esa lectura van hacia la desaparición. Si hubiéramos insistido en ese dogma marxista-leninista también íbamos a desaparecer, era necesario que apareciera un nuevo paradigma. Frente al concepto de Estado nación apostamos por el Confederalismo Democrático. Un sistema social, no de Estado, que produce un cambio de mentalidad. Y la dialéctica de este movimiento está en continuo cambio. El concepto de nuestro movimiento es estar construyendo continuamente una nueva personalidad y una nueva mentalidad. Ese impulsó comenzó de la mano de Öcalan en la década de 1990, justamente cuando colapsó el socialismo real. Veníamos de esa tendencia, pero había un contexto nuevo que nos obligaba a cambiar para dar un paso estratégico para un nuevo ciclo. El Estado nación ya no es una solución para los problemas, sobre todo para una nación oprimida no es una solución. Nosotras ahora aspiramos a una sociedad verdaderamente libre y democrática.

¿Qué conexión hubo con el zapatismo ahora que se cumplen 30 años del levantamiento y que coincidió su aparición con ese cambio de paradigma?

En un plano de resistencia hay muchos vínculos, también a nivel de cómo construir una nueva sociedad. Pero a un nivel ideológico y político tiene que aumentar la relación, hay cierta conexión pero aún es poca. Pero no solamente con el zapatismo, también con otras organizaciones alrededor del mundo tenemos que ampliar nuestra relación.

Qué análisis hace de lo que está ocurriendo en Palestina, en un momento en que además el ataque israelí sobre Gaza coincide con una fuerte ofensiva de Turquía en el norte de Siria.

Es el mismo caso el problema palestino y el kurdo. Tenemos una relación importante con el pueblo palestino desde hace mucho tiempo y lo seguimos teniendo. Hamás no representa al pueblo de Palestina, tampoco Israel representa al pueblo judío. El genocidio nunca es la solución para un pueblo, es la solución para ciertos intereses de los Estados. La solución para palestinos y judíos es la construcción de una sociedad democrática. Ninguno de los dos pueblos puede negarle la tierra al otro. Hamás representa los intereses de Irán y de Turquía en la región, Israel por su parte representa sus propios intereses y el sacrificado aquí es el pueblo. Por eso estamos en contra de esta guerra, no debería haber ocurrido. Ambos pueblos tienen el derecho de permanecer allí y deberían construir un sistema democrático como en Rojava, donde estamos kurdos, siriacos, árabes… y nadie le puede decir a otro pueblo que debe irse, porque hemos vivido allí por miles de años. Ese es el camino que hay que seguir, el que incluya la libertad y la democracia para todos los pueblos.

Jacobo Rivero

🏴Mujeres en la cultura impresa anarquista📖

La FAL acoge la exposición ‘Moldeadoras de la Idea: mujeres en la cultura impresa anarquista’ (19 marzo al 26 de abril)

e forma paralela al congreso Editoras y traductoras más allá de las fronteras: mujeres en la cultura impresa transnacional anarquista (1890-1939), que tendrá lugar en el Campus UC3M de Puerta de Toledo (Madrid) entre el 19 y el 21 de marzo, en la sede madrileña de la FAL se podrá visitar la exposición Moldeadoras de la idea: mujeres en la cultura impresa anarquista (visitable desde el 19 de marzo hasta el 26 de abril).

Hablamos de una exposición, preparada por las investigadoras Lucía Campanella, María Migueláñez y Jordi Maíz, que recoge materiales del archivo de la Fundación Anselmo Lorenzo y otros archivos públicos y privados, vinculados con el papel de las mujeres anarquistas en la cultura impresa libertaria previa a 1939.

En el marco del importante desarrollo académico de los estudios anarquistas a nivel global, ha surgido un interés renovado por la cultura impresa libertaria (Madrid y Soriano 2012; Souza Cunha 2018; Yeoman 2022; Ferguson 2023), base sobre la cual se desarrolló de manera impensada el que se considera el primer movimiento político transnacional (Moya, 2009). La cultura impresa anarquista fue masiva y enciclopédica y, en su afán por educar al humilde, tuvo la capacidad de hacer circular textos de muy diversa índole: literarios, científicos, técnicos y, por supuesto, ideológicos, entre tantos otros. Con esta agitada actividad impresora y traductora, los anarquistas y las anarquistas fueron agentes pioneros y muy activos en la transferencia de saberes transnacionales. Participaron en redes de intercambio y producción de impresos que “globalizaron el anarquismo” (Prichard, 2022; Eitel 2022) en las últimas décadas del siglo XIX y las primeras del siglo XX.

Paralelamente, y a pesar de que el rol que las mujeres jugaron en el movimiento anarquista ha sido revisitado en los últimos cincuenta años (Nash 1975; Rowbotham 1992; Enckell 2010; Pezzica 2013), hay aún mucho territorio a explorar en cunto a la manera en la que las mujeres anarquistas o cercanas al movimiento participaron en esa cultura impresa. El movimiento anarquista abordó, desde sus primeros escritos, temáticas ligadas a la relación entre los sexos, a la familia y a la sexualidad. Muchas editoras y traductoras realizaron estas tareas con las miras puestas en ahondar en la igualdad práctica y teórica al interior y al exterior del movimiento, reclamando para las mujeres una misma educación y oportunidades de participación, reivindicando una idéntica pasión por la libertad y pregonando que las mujeres poseen ellas también condiciones y motivos para la lucha contra el estado. Este activismo impresor puede ser considerado “feminista”, con todas las discusiones que acarrea la utilización del término en contextos anarquistas (Barrancos 1990 y 1996).

La labor en tanto que editoras y/o traductoras de figuras femeninas clave del anarquismo internacionalista como Louise Michel, Emma Goldman, Lucy Parsons, Soledad Gustavo o Virginia Bolten (yo añado Lucía Sánchez Saornil y lo que ella representa) así lo sugiere. Permite intuir la importancia de los vínculos entre mujeres, movimiento anarquista y cultura impresa. Junto a ellas, una pléyade de mujeres anarquistas, o cercanas a los medios anarquistas, destacaron en las tareas de editar, imprimir y traducir textos, libertarios y no libertarios.

La exposición pretende continuar recuperando el papel que le cupo a las mujeres anarquistas en la edición y traducción de textos, volviendo a aquellas más conocidas y sacando del olvido a otras muchas.

Lucía Campanella (Universitat Oberta de Catalunya)

María Migueláñez (Universidad Carlos III)

Jordi Maíz (Universitat de les Illes Balears)

Al igual que, la mayoría de milicianas y militantes, las integrantes de Mujeres Libres acabaron en la cárcel, en el exilio, o, en el mejor de los casos, sometidas a un silencio absoluto negando haber participado en esta organización. Ni desde el extranjero consiguieron mantener estructuras organizadas en la clandestinidad, por lo que a los tres años, en 1939, Mujeres Libres acabó disolviéndose. Aunque sí han mantenido un legado: «crearon un gran deseo en las mujeres de libertad en todas nosotras«, afirma Ruíz Roa. Y es que, como también señala Thiago, «hay que conocer la historia de estas mujeres para poder cuestionar el machismo«.

🎙Radio Almaina: Censura

🗣 Zaragoza vuelve a reivindicar este sábado la libertad de los seis antifascistas ante el inminente ingreso en prisión

🇸🇳Senegal: Bassirou Diomaye Faye Presidente🇸🇳

A sus 44 años, Bassirou Diomaye Faye, ganó con el 54,28% de los votos, en la primera vuelta para ser elegido el presidente más joven de Senegal, tomó posesión de su cargo, el pasado 2 de abril, en el palacio presidencial. Esta salida muy ordenada consagra sobre todo la intangibilidad del mandato presidencial en Senegal, un país que continúa actuando como un faro democrático único en una subregión acostumbrada a golpes de estado militares y constitucionales.

Corresponsal en Abiyán, Bati Aboue

acky Sall se ha ido, dejando el palacio a su inesperado sucesor Bassirou Diomaye Faye, el ex inspector fiscal de 44 años que aún solo era un prisionero (político) antes del 14 de marzo de 2024 y la rotunda jugada de póquer mentiroso de Ousmane Sonko unas semanas antes de las elecciones. Y aunque la historia a veces conoce este tipo de cambios espectaculares, los de Senegal todavía han confundido a más de uno en África occidental en particular, donde el margen entre el líder político que encarna una causa y la causa misma es tan escaso que ambos terminan significando lo mismo.

Se ha necesitado la sabiduría del joven presidente de Patriotas Africanos de Senegal por el Trabajo, la Ética y la Fraternidad (Pastef), Ousmane Sonko, de 49 años, también ex ejecutivo fiscal, para construir una nueva teoría del liderazgo en África y ver a este joven presidente sin experiencia en la vida pública acceder al puesto más prestigioso de su país. «Mi elección de Diomaye Faye no es una elección de corazón, sino de razón. Lo elegí porque cumple con los criterios que definí. Es competente y asistió a la escuela más prestigiosa de Senegal. Nadie puede decir que no es honesto. Incluso diría que él es más honesto que yo. Le confío el proyecto«, se había justificado ampliamente Ousmane Sonko en un mensaje de video grabado en su celda de la prisión de Dakar.

Faro democrático

Un caso único en una subregión plagada de violencia recurrente que estalla cada vez que se suceden cambios constitucionales ilegales, Senegal ha agregado así una nueva línea a la confiabilidad de su sistema institucional y la calidad de los hombres que lo encarnan. De hecho, a pesar de la tormenta, el consejo constitucional permaneció congelado en los textos y rechazó uno por uno los trucos del presidente saliente que, sin embargo, había logrado obtener el apoyo del PDS del hijo de Abdoulaye Wade y de los expresidentes del país.

Porque Senegal se ha acercado mucho al apocalipsis, ya que en vísperas de la campaña electoral, Macky Sall había optado por informar de su decreto que fijaba el inicio de dicha campaña e instalar a cambio un terrible viento de incertidumbre en la cúpula del Estado. En vista de los últimos tres años de protesta política duramente reprimida por el gobierno, -Amnistía Internacional habla de unos sesenta muertos y varios cientos de encarcelamientos -, este enorme pataquès senegalés presentaba todo el aire del modus operandi de las élites africanas para mantener el poder en el caos. Afortunadamente, ni el Consejo Constitucional ni las fuerzas políticas, y mucho menos la sociedad civil, se dejaron engañar. Incluso cuando los exjefes de Estado llamaron locamente a las fuerzas políticas a entablar un diálogo nacional.

Ruptura sistémica

El nuevo presidente se presenta como un hombre de ruptura, de restauración de una soberanía vendida al exterior y de panafricanismo de izquierda. Declara sobre todo que quiere luchar contra la corrupción y la injusticia, lucha en la que ya estuvo involucrado en la dirección nacional de impuestos donde maduró su compromiso político. Esta lucha por la justicia social rápidamente tuvo ecos favorables entre los jóvenes más preocupados por el desempleo. Según las estadísticas, 4 de cada 10 senegaleses en el grupo de edad de 18 a 35 años declaran estar desempleados y buscando trabajo, en comparación con el 6% -23% de las personas mayores.

Por lo tanto, el primer desafío que surgirá para Bassirou Diomaye Faye está en el frente del empleo. Para ello, el nuevo presidente cuenta con una mejor recuperación de los ingresos estatales y su buen uso. Todos tendrán que meterse las manos en los bolsillos, incluidas las empresas francesas que hasta entonces se beneficiaban del acuerdo de no doble imposición celebrado entre la metrópoli y la plaza previa de las antiguas colonias francesas. Pero Bassirou Diomaye Faye también confía en el buen gobierno y la transparencia. La publicación de su patrimonio ya es un buen indicador de la exigencia que tendrá que imponerse para tranquilizar a sus compatriotas que ciertamente esperan mucho de la explotación del campo petrolero descubierto hace unos años frente a Dakar.

Temperamento fuerte

Poco conocido por los senegaleses antes de ser elegido como el candidato predeterminado del Pastef, Bassirou Diomaye Faye, a quien muchos todavía perciben solo como un presidente que permanecerá a la sombra de su mentor Ousmane Sonko, ya advirtió sobre sus habilidades para encarnar plenamente su papel.  «¿Por qué queremos centrarnos en una persona en un gobierno cuando tengo una coalición de 120 personas? En una elección presidencial, al final solo se elige a una persona, y ella es la Presidenta de la República«, dijo, ignorando las preocupaciones de algunos votantes que temían que si ganaba, el país terminaría con dos hombres que pensarían que eran presidentes.

El nuevo presidente también alberga fuertes certezas sobre el cambio sistémico y claramente tiene la intención de hacer oír la voz de una nueva élite desinhibida que proclama en voz alta nuestra aspiración de más soberanía, desarrollo y bienestar.

Esperando lo peor

Con 18 millones de habitantes, Senegal es la segunda fuerza económica de la UEMAO, pero todos los indicadores económicos aún lo sitúan muy por detrás de Costa de Marfil, que tiene un papel de locomotora de la subregión. Pero, Senegal, a diferencia de Costa de Marfil, se consolida con cada elección como un remanso de estabilidad política, garantía del atractivo de su economía. De Abdou Diouf a Abdoulaye Wade, pasando por Macky Sall, este país está logrando año tras año su renovación generacional ; no es el caso de Costa de Marfil, donde, con su 84 cumpleaños en 2025 y su 80 cumpleaños el mismo año, Alassane Ouattara y Laurent Gbagbo deberían, con toda probabilidad, cruzar espadas nuevamente, en lo que quedará como un duelo de revanchistas. Entonces, mientras Dakar se está enfriando en contacto con su nueva élite gobernante, Abiyán se está preparando para lo peor.

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🖌alai: democracia expuesta📖

oda democracia nace de una dictadura o de la guerra. Y sería muy difícil, cuando no imposible, abordar este fenómeno sin hablar de las muy diferentes definiciones que el hecho democrático ha adoptado en las últimas décadas en América Latina y el Caribe, en procesos que no siempre fueron simultáneos, y que jamás fueron idénticos. Tras el Plan Cóndor y las doctrinas contrainsurgentes de la guerra sucia, consumada la demolición del Muro de Berlín, y en la tierra arrasada de las políticas de ajuste estructural, la democracia fue en algunos casos recuperada como conquista, mientras que en otros sitios fue rehabilitada como mera concesión, desbaratados ya los proyectos de liberación social, nacional y continental que supieron asediarla por izquierda.

Sin embargo, los estallidos sociales antineoliberales, la emergencia y consolidación de los nuevos movimientos populares, y la ola de gobiernos progresistas y de izquierda que fueron cubriendo la región –un fenómeno sin parangón a nivel global– comenzaron a disputar y apellidar una democracia que se volvió, según el caso, popular, participativa, directa, protagónica, asamblearia, constituyente o plebiscitaria. La práctica de una democracia radicalmente definida alcanzó sus más elevadas cumbres en los ciclos político-constituyentes de Venezuela, Bolivia y Ecuador, cuando movimientos y liderazgos emergentes la tensionaron hasta arrancarla de sus estrechos moldes demo-liberales.

Pero mucha agua corrió bajo ese puente. La democracia latinoamericana y caribeña no atraviesa hoy su mejor momento, y su estado de salud es cuando menos precario. Pero el debate comienza cuando dejamos de lado un diagnóstico compartido y pasamos a preguntarnos sobre las causas de la enfermedad, sobre la debilidad de los anticuerpos y sobre el origen de los “agentes patógenos”.

La democracia aparece en nuestra región expuesta en su doble sentido. Para los optimistas, expuesta en sus limitaciones formales, algo desconcertada frente al sorpasso ultraconservador, asediada desde afuera, mal ponderada, incomprendida, pero aún recuperable. ¿Su principal argumento? La «segunda ola progresista» que cubre, sin importar la intensidad de su color, buena parte del mapa continental. Para los pesimistas, la democracia aparece también expuesta, pero como una fractura, con sus huesos completamente rotos y tendidos a la intemperie. ¿Su principal argumento? Que los golpes y tentativas de golpe hace tiempo dejaron de ser la excepción para reconfirmarse como regla, y que las ultraderechas, antes marginales, hoy son ganadoras seguras o al menos muy dignas contrincantes electorales en la casi totalidad de nuestros países.

La línea rectora de nuestra revista (la democracia) se abre en un haz de subtemas: el vigor relativo de cada una de nuestras post-dictaduras y post-conflictos; los procesos electorales en tiempos de dictadura algorítmica; los golpes de Estado de nuevo tipo; la emergencia de nuevas derechas y de nuevos ideologemas reaccionarios; la decrepitud de los partidos y la popularidad de los outsiders; la definición agónica de renovados “enemigos existenciales”, ya sean reales o imaginarios; las movilizaciones regenerativas de corte antineoliberal o popular-democrático; las esperanzas de nuevas refundaciones constitucionales; los nuevos –y en algunos casos vacilantes–gobiernos progresistas; y las  oportunidades y constreñimientos que ofrecen las salidas (meramente) electorales.

Sospechamos que las miradas aisladas o cortoplacistas impiden dar una mirada del conjunto, y no permiten llegar al balance acertado. Por eso elegimos los casos testigos de Brasil, Chile, El Salvador, Perú y República Dominicana, que no solo buscan ser representativos de América Latina y el Caribe, sino que permiten cotejar el vigor relativo de cada uno de nuestros ciclos democráticos respectivos, colocándolos en cada caso en la balanza del debe y el haber.

En este escenario, y detrás de una democracia que aparece fuera de quicio, reducida a su mera expresión formal, agonizante de burocracia y de retórica, cada país se ve acosado por sus propios fantasmas, que regresan como los síntomas mal reprimidos: el trujillato, el racismo y el nacionalismo hispanista en República Dominicana; la dictadura de Alberto Fujimori y la perdurable construcción de un enemigo interno; el nunca consumado post-pinochetismo chileno y el eterno retorno de la Concertación; el truculento viaje que lleva del terrorismo de Estado al terror de las maras y el estado de excepción en El Salvador; y las viejas y eventuales nuevas amnistías en un Brasil que supo ofrecer garantías para la impunidad.

Como primera síntesis de este ensayo de interpretación, y como antesala de la revista que nos ocupa, varias preguntas urgentes se nos imponen: ¿la democracia se está muriendo de odio o de hambre? ¿El trabajo de zapa corre a cuenta de los discursos intolerantes o más bien de la dura e inflexible economía política? ¿Cuánto explican las matrices de opinión y las noticias falsas y cuánto los sostenidos índices de precariedad, exclusión, desigualdad, pobreza y hambre? ¿Qué alimenta las bajas pasiones que canalizan de manera invariable las nuevas fuerzas reaccionarias? ¿Los enemigos de la democracia son puramente externos o campean también en las propias filas progresistas? ¿Todo es ceguera e irracionalismo o hay elementos lógicos de identificación positiva entre líderes y masas ultraconservadoras? ¿La democracia se defiende “con más democracia” como se suele repetir, o la frase no revela acaso más que la completa ausencia de estrategia e inventiva?

Ante todas estas preguntas irresueltas, creemos que algo es seguro: ni la moderación ni los buenos modales parecen estar reanimando a la víctima, ni la geopolítica global pareciera traer consigo aires vivificantes. ¿Podrá la democracia conquistar una sobrevida? ¿Volverá a ofrecer más que quimeras?

Colectivo editorial ALAI

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